天天乐购特色连锁店的经营与推广

一、项目简介随着互联网宽带和技术应用的成熟，以及物流和支付系统的完善，可以预见，电子商务将成为互联网普及应用的主流，必将影响着千家万户的生活和经济行为，并日益成为社会商业活动的重要形式。　　纵观国内互联网电子商务， IGO5、 my8848、当当和三大门户网站的商城成为 B2C电子商务的主要集散地，占据了网上零售业的大部分份额。此外，国内仍然还有 1000多家小型 B2C电子商务网站，受规模和能力限制，发展缓慢，步履维艰，艰难的维持现状，并残酷地争夺着剩下为数不多的份额。更有甚者，许多拥有质优价廉的商品，希望通过互联网展开商品销售的商家却苦于无法找到进入B2C电子商务的门槛，或对互联网的泡沫经济心有余悸而不得作罢 。然而消费者若进行网上购物却又发现，网上商品种类仍然嫌少，不能及时找到自己需要的用品，特别是需求量小，与个人品位息息相关的特色商品类，网上销售更是买卖双方隔岸相望，交流困难。消费者在大电子商务网站购物的商品集中在部分日用品、音像通讯软件商品上面，品种相对单一；就算在个别小网站上面找到自己需要的商品，又因为支付和信用度的因素无法成交。因而在特色商品网上销售上面，虽然已经出现，但远没有形成规模效益并为大众认同，市场仍然处于低级状态。　　 “天天乐购”特色连锁店是一种新型的 B2C电子商务形式。 所谓特色商品，指的是区别于大众化需求，具有针对性的商品，例如：地方特产、艺术藏品、时尚用品、特色礼品、二手珍品、特色服务类等。“天天乐购”特色连锁店的出现旨在改变特色商品在网上销售困难这一局面，开发出特色商品网上销售市场。通过特色商品推介、特色商品网站认证、连锁推广、商家加盟等多种形式，将在特色商品销售上面有货源和销售经验和网络优势的商家联合起来，扩大宣传和推广规模，形成良好的品牌效应，增加商品销售信用度和成交率，避开大型 B2C电子商务网站的锋芒，夺取各特色商品网站和商家的应得份额，并在此基础上，形成自己的品牌和销售壁垒，提高准入难度，保持现有优势，引导互联网消费理念，扩大特色商品销售和服务外延，确保业绩稳中有升。

二、团队 与管理21关于 团队“天天乐购”项目的开发号召团队成员将娱乐当中的激情及创意投入到产品研发中，鼓舞团队成员切实为团队创造发展计划，将坚持履行于项目开发的整个过程。本团队由兰州交通大学博文学院 5名喜爱创造、热爱生活的在校大学生组成，他们性格各异，但一致想通过自己的努力创造更大的精神财富，充实自己的大学生活。团队各成员将发挥所长，立志为项目的开展倾尽全力，燃点创业情，共圆创业梦。王亚楠：总经理， 22岁，投资学专业，性格开朗，有实干精神 。善于在生活中思考并付诸于行动，看待问题冷静、透彻，充分发挥领导才能。负责提供资金来源，决定公司发展方向，作为企业文化的标杆与代言人。姚磊：运营总监， 22岁，电子商务专业，性格独立大方，心智成熟，有较强的实干能力。负责全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。王丽 :市场部部部长， 20岁，会计学专业，性格独立自强、有韧性，擅长于公关事宜。负责产品走势分析 ，市场竟争环境分析，市场调查和预测 ，广告策划，促销活动 ，制定计划。22组织结构图根据运作需求，其组织结构图和分工如下：Tech技术部CCO内容部 CDO制作部 Market市场部Business商务部 CEOCOOHR人事部CFO财务部