4.5分(高于98%的文档) |223|38
|顺手APP1第一章 执行概要11公司简介武汉市顺手科技有限公司致力于将移动互联网技术与电子商务相结合,通过“顺手”APP及其微信公众号(shunshouccnu)建立了校园互动式互助平台,并依托主创人员所在大学校园作为其良好的校园推广平台和运营试点,积极探索其独创的校园O2O模式。公司主要产品“顺手”APP已于2015年11月在各大应用市场上线,并在主创人员所在大学校园内建立起一定的用户群体和良好的口碑。目前产品处于更新与迭代期,20版本预计于2016年4月末全面上线。12管理团队团队成员主要由来自于信息管理学院、数学与统计学学院、教育信息技术学院、经济与工商管理学院的10名学生组成,信息管理学院谭教授及学生工作部创业中心丁教授为指导老师。团队内部按照各自擅长领域进行了明确的分工,10人分别主管产品设计、UI设计、公关、外联、财务、运营推广和文案策划六个方面的工作,并且拥有专业的Android和IOS工程师进行进行技术开发和产品维护。13产品/服务“顺手”APP定位于大学校园,以大学校园取快递麻烦这一问题为切入点,在解决大学快递“最后一公里”问题的同时,深度挖掘大学生中代购校园商品、配送食堂饭菜、知识技能分享、时间出售等切实存在的需求,着力打造一个校园互助平台,充分挖掘高校生态圈特有的懒人经济利益点。以代取快递的需求为例,一方面,学生可以在
顺手APP2自己不方便的情况下请求他人帮忙;另一方面,学生可以在空闲时间“顺手”帮助他人,赚取平台积分或者投单者预设的小费。该平台以生活服务类需求为切入点,着重挖掘懒人经济和共享经济在高校校园中的独特形式,创造O2O校园互助模式,旨在利用闲散劳动力资源解决校园内的随程捎带需求,为高校学生日常生活中的问题提供新的解决方式。“顺手”不仅能够充分挖掘校内的零散资源,而且还能很好地利用校际资源。用户不仅能够在校内请人代取快递、求人代购、交换技能,还能引发不同学校学生的互动。不同的学校就是一个个不同的校园生态圈,学生间的技能和需求有很强的互补性。随着使用的人群扩大和广度加深,顺手的社交功能也大大增强。14商业模式众所周知,由于大部分高校校园面积广大,教学区、学生生活区等各区域较为分散,且在高校中各大快递运营商普遍出于节约成本的考量,不会将快递送货上门,这就造成了大学生取快递的烦恼,与此同时,快递点也会因为快递无法及时被领取而造成快递积压、库存压力上行等问题。“顺手”在发展初期主要以“代取快递、送货上门”这一点需求为切入点,专注于用户“觉得取快递太麻烦”这一个痛点,深度挖掘,为用户提供优质的帮取快递服务,以达到用户量的快速增加,并且,在解决用户困扰的同时能够及时分解快递点的库存压力。随着用户量的增加,顺路带饭、顺路送伞、帮忙排队、知识技能分享等各个方面的多样化需求得以显现,用户使用顺手平台的次数将大大增加,特别是校际间推广模式,使用人群大幅度上升。实用性和社交性将会使顺手变得非常受欢迎,带来的盈利将非常可观。目前“顺手”已经入驻我校设立的唯一官方快递集散点,日派件