阵风网络服务股份有限公司

阵风网络服务股份有限公司创 业计划书作品报告目 录第一章 执行总结 - 3 -11 公司简介 - 3 -12 服务简介 - 4 -13 市场分析 - 5 -14 营销策略 - 6 -15 公司战略 - 6 -16 财务分析 - 7 -17 风险分析和管理 - 7 -18 法律关系 - 8 -第二章 市场分析 - 8 -21 市场概况 - 8 -211 市场现状 - 8 -212 市场前景广阔 - 9 -22 目标市场分析 - 12 -221 目标消费者描述 - 12 -222 市场调查结果 - 12 -23 市场预测 - 17 -231 消费者数目 - 17 -232 市场潜力 - 17 -24 企业环境分析 - 17 -241 外部因素分析 - 17 -242 内部因素分析 - 20 -243 SWOT 分析图表 - 22 -第三章服务介绍 - 24 -31 服务特色 - 24 -311 虚拟游戏币的交易 - 24 -312 虚拟游戏币的买售 - 25 -313 虚拟游戏币的存贷 - 26 -314 虚拟游戏币的典当 - 27 -315 虚拟游戏币的投资 - 27 -316 辅助业务：虚拟物品的买卖 - 29 -第四章公司战略及管理 - 30 -41 公司简介 - 30 -411 公司使命 - 30 -412 ——企业文化核心 价值观 - 30 -42 公司发展战略 - 31 -421 战略目标 - 31 -422 分期战略 - 31 -43 公司人力资源配置 - 34 -431 不同时期的人力资源配置 - 34 -432 人员招聘制度 - 35 -433 后期人员培训 - 35 -奋斗无止境 1 开创我未来

阵风网络服务股份有限公司创 业计划书作品报告44 组织结构 - 36 -441 公司组织结构 - 36 -442 主要职能部门职责 - 37 -443 人员绩效考核方法 - 40 -444 薪酬奖惩制度 - 43 -第五章 竞争分析与应对策略 - 44 -51 ——竞争分析 波特五力分析 - 44 -511 行业现有竞争者的威胁 - 44 -512 潜在竞争者的威胁 - 45 -513 买家的力量 - 46 -514 合作商的力量 - 46 -515 替代品的威胁 - 47 -52 应对策略 - 47 -521 利用公关与供应商协调 - 47 -522 争取实力雄厚公司入股 - 47 -523 保持先进理念，技术精益求精 - 47 -524 时刻关注市场，关注竞争对手 - 48 -第六章 风险分析与应对策略 - 49 -61 风险分析 - 49 -611 技术风险 - 49 -612 市场风险 - 49 -613 经营风险 - 49 -614 盈利模式风险 - 49 -62 应对策略 - 50 -621 技术风险对策 - 50 -622 市场风险及对策 - 50 -623 经营风险及对策 - 50 -624 盈利模式风险对策 - 50 -第七章 市场营销策略 - 51 -71 产品策略 - 51 -711 核心产品 - 52 -712 品牌打造 - 53 -72 价格策略 - 55 -721 成本导向策略 - 55 -722 VIP 会员制 - 57 -73 渠道策略 - 58 -731 直接渠道 - 58 -732 间接渠道 - 58 -74 促销策略 - 59 -741 广告宣传 - 59 -742 创业初期体验营销 - 61 -743 人员推销 - 62 -744 公关促销 - 62 -745 客户关系管理 - 63 -奋斗无止境 2 开创我未来