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|族 梦 科 技 有 限 责 任 公 司412目标市场 18413市场定位 2042市场进入策略 21421与高校组织、社团合作,提高知名度 21422组建公司的高校宣传团队 21423便捷的特色服务 2143市场推广 2144市场营销4P策略 22441产品策略(Product Strategies) 22442定价策略(Pricing Strategies) 22443分销策略(Placing Strategies) 23444促销策略(Promotion Strategies) 2345十八个月营销计划 23451第一阶段(1月—6月):奠基公司孵化基地 24452第二阶段(7月—12月):多种宣传方式并进 24453第三阶段(13月—18月):复制孵化基地的模式 25五、客户服务 2651售前服务 2652售中服务 2653售后服务 27六、人力资源管理 2761总则 27611人力资源管理的战略目标 27612人力资源管理的具体目标 28613具体规划 2862绩效考核 29621绩效考评 29622绩效工资 3063薪酬管理 30七、公司组织结构 3171公司组织结构 3172职位职责及能力介绍 32721董事长兼首席执行官CEO 32
族 梦 科 技 有 限 责 任 公 司3113公司发展战略第一步,我们以河北省沧州市黄骅市为面,以河北农业大学渤海校区为点,在农大成立公司最核心人员和销售团队。在农大先把基础打好,用半年的时间来磨合团队及研发产品。第二步,用一年的时间在黄骅市理工学院,北交大成立我们的销售团队,来间接的提高我们的知名度。第三步,用两年的时间在河北省各个高校成立我们的俱乐部,来扩大销售市场。第四步,大概用前三年积攒下来的用户及市场知名度,研发我们的线上APP,这个时候公司也积攒到了三年里举办活动时合作的企业或赞助商,更容易我们的融资及APP的推广。第五步,用一年的时间测试APP产品,开始正式的线上运作。12产品概述121产品介绍我公司将打造一款“懂I(我)”产品,是以大学为基点展开的学生、学校、企业间的服务平台,“懂I(我)”分为线上、线下两种产品方式。线上:“懂I(我)”APP将基于“规划大学,信息发布,校园交流,服务就业”的四大模块进行开发,与高校携手,与企业合作,搭建起学生与企业、企业与高校间的桥梁。通过使用者在线上APP填写,我公司派出专业人员将其内容整合,尤其是目标规划与能力提升这两个版块,将着重分析评估,完毕之后可以向合作企业推送人才。学校也可与我公司合作,让学生填写信息,我公司对其评估进而向企业推送,拉进了学生与企业、企业与高校之间的距离。产品需要用户的注册才可以使用,QQ号、手机号、微博都可以注册(可以用作分析用户流失、融资时的一个依据)。线下:以书册的形式为学生提供助梦产品,书册主要内容包括个人