校园二手交易平台黄金屋

黄金屋股份有限责任公司7公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们队员之间形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，在各大高校之间形成一张强有力的服务性公司。从最初吸引小部分高校学子到我们网店进行寄卖到以精益求精的务实态度与他们建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬意通过各种渠道分析二手市场的动态和趋势，从研究市场具体情况出发，具体落实为我们的每一个顾客提供科学化、专业化的服务。不断进取，不断超越自己，是我们公司发展的关键。13业务简介我们公司是以产品中介和服务型的公司，其中服务是重中之重。我们服务的对象是在各大高校中大学生所想变卖的产品，例如在学长、学姐毕业时寝室所不需要的空调、洗衣机等二手商品进行信息登记寄卖等。在高校中的艺术系中编导专业所需要的专业仪器（单反、录音笔等）可以在下一届的的学弟、学妹中进行使用，这样我们可以从中搭建桥梁提供平台，从而赚取中介费。中介费的收取可以根据寄卖产品的新旧程度或者物品的价格进行折价，然后根据折后的价格乘以百分比收取我们的中介费。14创业背景创业是一种深刻影响社会发展的过程，对社会进步的促进作用更加明显既然是创业必然就有创新，因此在大学创业大赛的计划下，由8名不同系别成员组成的名叫‘晨蚁’创业团队在悉心的沟通与商榷下，确定了以二手货中介的方式来进行这次的创业活动，在成员们的讨论下，我们一致决定了前期以‘报亭’的形式为寄卖点进行二手货中介的交易。具体的形式是实体店和网站相辅相成进行。在现在高速发展的经济的背景下以二手货为中心发展起来的中介层出不穷，但是形式较为新颖的很少，所以在我们成员的思考下准备以实体加网站的形式进行创新的方式进行这次的创业方案。在这次的方案中我们准备立足于大学生的生活背景下来进行。因为我们考虑到在大学生的生活中大家的生活费毕竟有限，不能负担一些平时专业中所需要的仪器和工具，所以基于这些总体的背景下，一个新颖的创业点子应运而生。15发展规划我们的发展规划是前期进行学校的报亭＋地摊的形式进行推广，然后进行市场调研，看看发展的情况，然后根据发展的情况进行中期的定位，中期我们打算在学校内部开设店面，

黄金屋股份有限责任公司8然后进行海报宣传，扩大影响力，并且根据实际情况可以提供将产品送货上门的服务，这样便于扩大产品影响力，在我们公司发展的后期我们的目标是将店面扩大到其他的学校，在四川的各大高校形成连锁效应。主要的概括总结规划为以下几点：1、抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌美誉，实现跨越式发展。2、扩大品牌优势，探讨总结管理经验，形成具有自主知识产权的管理模式。3、联合各大高校进行产品推广，扩大招商吸引力，形成品牌效应。4、强化内部管理，逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变。16经营模式管理模式体现了一个企业走上成功的巅峰，创造的复制管理模式可以达到事半功倍的效果，一个正确的经营模式可以使一个企业走上成功的巅峰，而一个失败的经营模式可以使一个企业走上毁灭的道路，所以我们的经营模式是分为寄卖店寄卖和网站寄卖平台，卖家把物品放置在我们以‘报亭’形式呈现出来的店铺中，卖家通过收取押金来取得信任，网站的寄卖平台分为我们的‘黄金屋’中介把卖家信息展现出来，便于买家浏览，还有一个就是卖家可以通过自主登陆我们的网站，将自己的信息发布出来，我们公司只提供一个交易的平台。我们还准备在一定的时期内将我们的业绩成果发布在我们的网站上，这样使买家甚至于卖家对于我们的网站与实体店有一个更加深度的了解和信任。只有这样我们的公司才会慢慢的发展壮大和扩展开来。下面我们为大家用表格来更清楚的展现。经营模式前期后期以‘报亭’为主要形式的实体店+网上交易平台，但规模较小，二手货卖家将物品寄卖在我们店面。逐渐发展成为实体店+网上交易平台，从卖家 将 物 品 寄 放 在 我 们 的 店 铺 中 发 展 成 为 卖家 可 以 将 自 己 物 品 信 息 挂 在 我 们 的 交 易 平台上，实现C2C模式。每季度总结业绩并发布，以此来获取信任，扩大影响力。