卡斯特科技有限公司

1第一章执行总结11 项目的历史背景及现况介绍自2013年开始，卡斯特科技有限公司的成员就已经开始研发公司的核心技术，即弹道轨迹预测系统。卡斯特成员齐心协力，从与相关单位进行沟通、达成合作、获得标准实验器材，再到技术人员通过MFC构建系统架构，整合OpenCV和OpenGL，一步一步完善系统，其中不乏失败与挫折。然而令人欣慰的是，在历经两年的辛苦研究后，卡斯特工作人员终于初步完成了弹道轨迹预测系统的核心代码，并实现了相关功能。然而，初始的系统在高标准、严要求的卡斯特成员眼中，依旧存在不足。低帧率的摄像头导致识别的偏差、单目摄像头只能二维取景、测试数据仅仅记录在本地、现实环境模拟不够准确、低质量的投掷体验等等都使得卡斯特团队的系统有待完善。于是，卡斯特成员不辞辛苦，经过近一年的艰苦攻关，不懈努力，终于解决了以上问题。双目工业级摄像头在保证三维立体取景的同时，也强化了识别的准确性。虚拟现实设备使用近几年发展迅速的VR技术，大大提高了投掷者的投掷体验，保证了系统的实用性。并且自主开发服务器与数据分析程序，将本地数据上传到数据库中，便于对不同受测团体的数据进行对比分析。12 项目建设可行性121 经济可行性初期：卡斯特以弹道轨迹预测系统为基础，与部队建立合作关系，通过升级、维护核心软件的方式不断创造盈利。同时，积极寻找在计算机硬件和工业摄像头领域具有深厚背景的、市场份额占有量相对较大的企业作为卡斯特的代加工公司，将卡斯特的系统加密到硬件上。卡斯特收取客户定金，预定设备，然后整套出售。后期：随着公司品牌影响力的不断扩大，客户群体的壮大，公司利润的不断增长，卡斯特公司将整合硬件制造商，做到真正的独立制造。这一阶段，卡斯特公司生产的设备将成为公司主要的经济来源。122 政策可行性2006年7月底，国防科工委印发了《关于非国有企业军工项目投资管理有

2关问题的意见》，对非国有企业军工项目投资中涉及到的投资范围、投资条件、投资方式、收益管理等事项做了明确规范。该条例指出，因自身技术、装备优势而承担重要高新技术产品研制生产任务，但现有条件存在不足的企业，国防科工委可以进行资金与政策援助。该条例的出台将对非国有企业更好地参与国防科技工业建设起到积极的引导作用，也为卡斯特科技有限公司的发展提供了保障。123 技术可行性卡斯特公司，专注发展系统的科学性和前沿性。通过研究数字图像处理、计算机图形学、计算机视觉等技术领域，结合MFC与OpenGL构建3D动画场景，将虚拟的投掷过程展示在画面中。卡斯特通过3D虚拟现实头戴式眼镜，设计便携式设备服务软件，即时接收主程序传输的数据，构建虚拟现实环境。将气象学，流体力学等学科知识融入到系统之中，模拟雨、雪、风等环境，贴近现实，营造最真实的3D效果。卡斯特贴合“互联网+”的思想，采用服务器/客户端（C/S）架构，搭建专属的线上数据库服务器，实现数据同步，将数据存储于数据库中，对其进行定量化分析，可及时反馈结果，并进行跨地区的数据对比。124 模式可行性卡斯特的发展模式分为初期，中期，后期三个阶段来进行。发展初期，一方面，卡斯特与相关部门展开初步合作，通过部队日常的实践，不断返回实验结果，完善核心系统。另一方面，公司寻找具有深厚背景的、市场份额占有量相对大的企业作为卡斯特的代加工公司，将核心系统内置于硬件设备中。图11卡斯特公司发展模式示意图企业的发展中期将以大连乃至北部战区为目标市场，利用自身的技术、XX大学品牌和关系优势，集中力量在军中推广，建立核心服务团队，然后以东北地区部队为战略根据地，逐步拓展到其他战区。企业的发展后期，卡斯特经过前面两个过程的积累，已经形成了自己的核心竞争力，并且在部队享有盛誉：技术领先、经营能力卓越、服务质量优越且成本优势进一步加强。凭借这些核心竞争力和良好的声誉，卡斯特将进一步开拓国内小型分散部队和各大军事院校。