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宁德渔家海产品贸易公司创业计划书4333资源优势 31334地理优势 31335交通优势 3234产品定价 32341需求分析 32342成本分析 32343竞争状况 32344定价原则 33第四章 市场分析与竞争分析 3441目前市场特点分析 34411社会环境 36412政策环境 3642市场评估 37421 SWOT-PEST分析 37422现有竞争者 38423潜在竞争者 38424替代品（以大黄鱼为例） 38425供应商 39426消费者 3943市场细分 39431目前的市场 40432待开发的市场 40433多元化市场 4044市场定位 41441市场趋势一：以消费者为主体 41442市场趋势二：发展精良渔业为目标 4145目标市场 4246市场发展方向 43461创业成长期（1-3年） 43462成熟期（4-5年） 43463转型期（6-10年） 44第五章 公司组织管理 4551组织结构图 45511初期规划（1-3年） 45512中后期规划（4-10年） 4652人力资源状况管理 4653激励机制 47531薪酬激励 48532团队文化激励 4854工作机制 4955创新机制 4956风险与危机管理机制 4957产品销售流程 5058公司文化 50
宁德渔家海产品贸易公司创业计划书5581公司目标 50582人才理念 50583经营理念 50第六章 生产运作管理 5161公司选择 51611公司选择 51612园区优势 5162生产要求 52621工人要求 52622生产特点 52623运输管理 52624人员培训 52625加工控制和文件管理 5363产品质量 5364运销模式 53第七章 企业发展战略 5571众筹战略 55711众筹原因 55712众筹模式 55713众筹对象 56714众筹目标 56715众筹会员制度 56716众筹融资优势 5672市场发展策略 57721总体策略 57722发展策略 59723策略规划 60第八章 营销策略 6181营销理念 6182营销战略 6183配送策略 61831业务区配送 62832产地配送 6384产品策略 65841产品优势分析 65842产品定价 6685市场策略 68851产品品牌策略 68852渠道策略 7086推广策略 71861宣传推广 71862销售促进 72863广告投放 72864服务策略 72
