翼加公益服务组织

2421翼加云计划 33422翼加培植计划 3443长期运营（5-10年） 35431翼加创孵化计划 35432翼加人才库计划 3644商业支撑 37441商业支撑项目 38442运营盈利模式 4045运营优劣势分析 43451初期运营优劣势分析 43452中期运营优劣势分析 44453长期运营优劣势分析 44454应对策略 45第五章 市场营销 4651营销理念 4652营销策略 46521服务策略 46522价格策略 46523渠道策略 47524促销策略 4853品牌建立 5054公共关系 52第六章 组织战略 5461组织战略目标 5462战略制定 55621发展战略 55622服务渗透战略 56623市场差别战略 56624低成本战略 5763战略控制 58第七章 组织管理 6171组织概述 6172组织文化 6173组织组织结构及部门职责 63731组织组织结构 63732创业团队简介 6474人力资源管理 66741员工就职现状 66742人力资源管理 66743人力资源的培训与开发 69744员工职业生涯规划 69745员工福利制度 70746薪酬管理 70747管理创新 72

613市场与营销表11营销战略表服务策略1、根据服务对象类型的不同，开展有针对性的服务；2、邀请专业培训师，获取技术支持，为残疾人打造专业优质高效标准化的服务平台；3、随着组织不断发展，资金流充足，组织将拓展服务内容。价格策略采用成本加成定价法制定价格，通过组织商业支撑运转收回成本，获取的利润将投入到组织的规模扩展和新服务的开发。渠道策略将传统营销和网络营销相结合，一方面线下建立实体办公地点为残疾人提供培训、咨询等服务；另一方面利用互联网的便捷、开放、互联的性质为残疾人提供更多服务并进行组织的推广工作。促销策略1、广告宣传：根据组织发展的时期制定不同的广告宣传方案进行推广2、对服务对象的吸引：为残疾人提供免费体验服务；签订保障残疾人权益的协议；成立残疾人俱乐部，定期举办活动，稳定组织的服务对象3、对合作者的激励：促进政府对组织补贴；激励社会公众对组织捐赠；激励社会企业雇佣残疾人品牌建立建立组织独特的视觉形象，利用各式各样的广告，做好有效地推广工作来扩大组织的品牌知名度；为残疾人提供专业优质高效的服务，提高残疾人对组织的信任与依赖，形成高度的品牌忠诚度。公共关系与政府、残疾人组织、社会媒体和内部员工建立良好的合作与沟通关系，有益于组织内部的稳定，资金的筹集和知名度的扩大