发电地砖

1． 执行总结11 公司艾利斯兰 科技股份有限 公司（ Alice orchid） 秉承“ Tech application应用科技”的经营 理 念 ， 努 力 将 高 科 技 实 用 化 ， 满 足 大 众 需 求 。 公 司 目 前 拥 有 的 “ ElectricityGeneration Tile ”（ 简称“ EGT第一代”）由公司内部技术人员方案组研究开发，拥有完全的知识产权。时常走在都市街头，你是否意识到自己匆匆的脚步也可以创造出电能？ 这款地砖发电系统就是针对行人密集的街道设计的，可以将行人脚步的动能转换成电能并储存在聚合物锂电池中。在商业街区、学校、公园等场所，这些电能除了可以提供照明之外，也能够支持警报、灯箱广告等低耗能应用。 “ EGT第一代”系列正是针对这一市场空白而推出的最新产品。12 市场“EGT第一代”的目标群体主要 以国内一线城市市场为主，先大中城市后小城市，同时在适当的时间进入国际市场，利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。13 生产与营销艾利斯兰 准备在福州科技园区设立加工基地，由于有成熟的技术，产品的加工工艺并不复杂。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态，因此市场前景巨大。14 投资与财务公司设立在福州高科技园区，属于国家支持的大型高科技企业，税收上享受“两年免征所得税”的政策。公司成立初期需资金 720万。其中风险投资 520万， 艾利斯兰 公司投资（管理层和化学所投资） 100万，流动资金贷款 100万。其中用于固定资产投资 155万，流动资金 565万。股本规模及结构定为：公司注册资本 800万元人民币。其中：外来风险投资入股 520万（ 62 5 %）； 艾 利 斯 兰 专利 技 术 入 股 180万（ 225 %）；资金入 股 100万（ 125 %）。公司从第三年开始盈利，到第四年后利润开始大幅增长，内部收益率为 501 %。风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。15 组织与人力资源

公司初期成立时候采用股份有限公司的组织结构，由总经理直接向董事会负责；三到五年后随着新产品的推出开始采用事业部型组织结构。公司初期创业团队主要来自闽江学院，成员各司其职，都具有相关领域的专业知识和运作经验，且优势互补。同时公司拥有闽江学院技术人员作为公司技术支持。此外，公司还邀请多位管理学院教授为经营顾问。2项目背景21 社会背景全国全社会用电量达 364万亿千瓦时，同比增长 596%；同时，中国目前的电力缺口是 993%，到 2010年将剧增至 15 %。 潜在需求急剧增加电力缺口的扩大以及电力成本的提高，促进了节能产业的快速发展，市场对压电地板的需求量也会跟着快速增长 ， 以低能耗、低污染、低排放为基础的低碳经济是人类社会的一次重大进步，是实现经济发展与资源环境保护双赢的必然选择。22 国内产业背景市场巨大技术未普及近年来，压电陶瓷产品向小型化发展，促使市场对压电陶瓷的需求量迅猛增长。目前 ，压电陶瓷已广泛应用 于 工业领域、军事领域，其中汽车工业应用较多，但国内压电器材的民用范围只局限在利用压电陶瓷的逆压电应制造的传感器类产品、点火设备、电机设备，而对压电陶瓷正压电发电效应利用上可以说是空白，只有少数 研 究机构掌握此类压电发电技术， 并 且尚未在生产领域得到普及。23 国外产业背景1德国科技巨头 西门子已 同帕维根系统公司达成合作伙伴关系 。 计划在澳大利亚墨尔本联邦广场安装这种地砖，来为外部灯光照明提供能源。同时，伦敦一些地铁站和购物中心等人流量较大的地方也计划采用这种地砖。