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|24竞争者分析近两年来,国内涌现出千家以上的电商外包服务企业,但企业的竞争力参差不齐。大部分只提供战略咨询,网店装修托管,推广营销或软件开发等简单服务,大多都依托淘宝,拍拍,京东等第三方购物平台生存。有能力提供电子商务产业链整合的企业为数不多,现阶段国内同类企业手握的传统品牌商都普遍不多,且大多服务能力有限,每家基本集中在 2-3个行业。三、 SWOT分析内部能力外部因素 优势 劣势工作人员多,分工明确,团队年轻,具有积极性有专业的技术人才 团队比较年轻,没有相关经验。创业初期对行业了解不够深入,较难得建立完整的公司体系机会 so wo受互联网影响,大部分商家愿意把所做的商品放到网络平台,因而市场容量巨大还没有一家专门做服务外包的平台机构 充分利用校园专业人才,提供优质的服务吸引目标客户提供专业培训,树立专业化的企业形象,形成自身的优势 注册一个自己的公司,让商家相信建立良好的口碑,提高信誉度丰富团队自身专业知识,不断磨练,积累经验威胁 st wt1欺骗性网站的存在导致信任危机2要找到固定的长期合作伙伴有一定的难度 1拟定一份我们与商家的协议,增加他们对我们的信任2培养良好的售后降低费用3团队要有自己的特色,优势,可信度。 1利 用 学 生创业 的 人脉 资源,扩大自己的客户群2尽量培养自己公司的长期合作伙伴,能常年提供服务外包机会
的招生成本,形成一个庞大的教育上线与下线结合的顾问平台,为学员提供一站式服务,包含了解院校与培训机构的所有相关信息,包含了院校的品牌荣誉、师资力量、教学环境、硬件设施、等全方位的了解。42目标市场信息技术的高速发展,不断推动着信息技术服务业业务向细分化 、多样化方向发展,促使新产品、新业态大量涌现,进而创造新的市场空间,带动产业升级优化。大数据产业化进程加速,信息技术服务业由传统 PC时代向新兴技术转移的节奏开始加速。企业专注自身优势领域的同时,亟需结合新兴技术支撑自身发展,开放合作成为产业主要趋势。于此同时,信息技术产业的竞争正从单一企业竞争演进到以聚合生态圈协同效应的全产业链竞争,生态圈建设的重要性凸显。实现关键部门的关键设备安全可靠。 2020年底前,逐步实现信用、交通、医疗、卫生、就业、社保、地理、文化、教育 、科技、资源、农业、环境、安监、金融、质量、统计、气象、海洋 、企业登记监管等民生保障服务相关领域的政府数据集向社会开放。中小微企业公共服务大数据。形成全国统一的中小微企业公共服务大数据平台。1无技术性的商家针对企业需求,建设淘宝网、拍拍网、慧聪网等多种平台建设网店。包括网店策划,网店设计与装修,协助企业策划制定建站需求方案,帮助企业快速建立网上销售阵营,提供解决方案。