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|Formula 科创有限公司第一章 执行总结 (EXECUTIVE SUMMARY) 411公司介绍 (COMPANY INTRODUCTION) 412项目介绍 (PROJECT INTRODUCTION) 413营销策略 (THE COMPANY MANAGEMENT) 5第二章 产品介绍 (PRODUCT INTRODUCTION) 821产品概述( product overview) 822产品介绍( Product introduction) 923产品特性( Product characteristics) 10第三章 市场分析 (MARKETING ANALYSIS) 1331市场前景( Market Outlook) 1332发展空间 (DEVELOPMENT SPACE) 1433目标市场调研与分析( TARGET MARKET RESEARCH AND ANALYSIS) 1534市场定位 (THE MARKET LOCALIZATION) 2135目标客户 (THE TARGET CUSTOMER) 2136市场容量 (MARKET CAPACITY) 22第四章 营销策略 (MARKETINGSTRATEGY) 2341竞争对手( COMPETITORS) 2342产品竞争( THE PRODUCT COMPETITION) 2543市场竞争策略 (THE MARKET COMPETITION STRATEGY) 2744波特五力模型 (PORTER FIVE MODELS) 2945网站推广方案( NETWORK MARKETING PLAN) 3146营销计划( MARKETING PIANS) 33第五章 公司与团队 (CORPORATION AND TEAM) 3351公司组织结构( The Organization Structure of the Corporation) 3852各部门人员配置 (Personnel Allocation of Departments) 4053公司管理模式 4154人 力 资 源 规 划 与 薪 酬 管 理 ( Human Resources Planning and SalaryManagement) 4255招聘管理( Recruitment Management) 4456人员培训 (Employee Training) 4657员工绩效考核( Employee Performance Appraisal) 4758人员流动控制( Personnel Flow Control) 4959员工职业生涯管理( The Employees’ Career Management) 49第六章 投资与财务分析( INVESTMENT AND FINANCIAL3 / 53