【不器】——帮您更睿智生活的精神生活助手

8——更睿智地享受生活122随着物质生活的需求得到了基本满足，人们深层次的精神需求已经被激发出来，越来越多的人开始关注自己的内心世界，对自己快节奏的现代化生活感到一定程度的迷茫，渴望更主动地寻求精神慰藉，打理精神世界，渴望享有更优质的精神生活，因而形成巨大的市场潜力。123国家一直注重文化建设，扶植文化事业，大力提倡发展文化产业，先后出台一系列相关文件来推动我国精神文化市场的建设，因此文化性产业具有政策优势。124随着我国国家经济的持续发展，国民消费水平的不断提高，用于文化消费的消费能力和意愿也大大增强。近年来对于文化消费市场的法律法规也得到了不断完善，尤其是在互联网上的生产-传播-消费的良性生态已经得到极大发展，整体文化消费市场的生态十分良好。比如网上付费听歌、看剧、看书等文化消费模式得到越来越多的应用以及用户的认可与支持。13战略规划中国乃至全球范围内，尚未有专业的关于人精神生活的管理服务，但随着越来越多的现代人感到精神生活愈发苍白、迷茫，日常常见诸多烦恼却无法找到合适途径以解决这些问题，所以在管理、疏导人的精神生活方面，将会有巨大的市场空缺。鉴于此，公司将精准定位市场需求，精确研发产品服务，充分整合社会资源，积极开拓一个以互联网新型网络社区为基础，以精神生活助手为主打产品，兼有多样化产业链条的专业化、开放式精神文化服务平台。随着品牌形象的确立以及市场份额的扩大，最终，本公司将成为一家在全国乃至全球精神文化服务领域具有高知名度和权威性的公司。在公司发展战略上，采用“三步走”战略，即将前3年视为公司发展的品牌培育期，主要吸纳一定规模的优质用户，稳健经营，先行树立高质量好口碑的专业品牌，初步实现收支平衡；将4~10年视为公司发展的品牌成长期，扩大用户规模，逐步开展多样化整体性产业体系，打造社会影响力，扩宽盈利渠道；将10年之后视为公司发展的品牌成熟期，在之前基础上加快发展步伐，打造全国领先的提供全方位专业服务的现代人精神生活阵地。在公司发展的全过程，自始至终始终坚持品牌战略，格外注重公司品牌和企业文化的培养，让两者同产品一起深入人心，进而渗透至

9——更睿智地享受生活广大消费群体的日常生活当中去。14财务计划不器有限公司在获得国家对大学生创业扶持、对农林业等政策优惠的同时，采取多种融资方式，运用“询价招标”贷款、合理规划财务支出、整合产品结构等方式，精打细算，从而降低公司运营成本，提高公司现金流的使用效率。公司在建立初期由于需要较长的时间来得到人们的普遍认同，同时为保证线上产品的质量需采取一定措施控制用户群体，所以在1~3年内公司利润增长较为缓慢，三年内预计公司盈利达27万元左右。3年后公司品牌影响力及消费受众群将基本确立，与此同时，公司将于第4年在原有的基础上展开一系列的商业扩展，公司利润将随着业务面的扩大而不断地增加。随着公司品牌认知度以及认可度的提升，以及完整产业结构的建立，盈利渠道的扩展，利润的增长会有较大幅度的增加，预计公司第5年有望实现净利润90万左右，资产报酬率为46%，投资回收期为3年零8个月，此后五年内每年销售毛利率达25%左右。另外，在第6年， 公司将在长三角地区或附近建立分公司以扩展南方市场，为公司长期发展打下坚实的基础，当年预计盈利将近120万元。15团队介绍本公司的创业团队属于跨校合作创业团队，目前主要是由河北大学和河北经贸大学的各专业的优秀学生和老师组成的。本公司拥有河北大学文学院和经济学院学生会干部，在已注册创业公司主管技术和运营的负责人，河北省国家重点培育科学中国语言文学类主修文学专业，经济学院国际经济与贸易学、经济学，管理学院会计学（注册会计方向实验班）、财政学专业，计算机科学与技术专业等多方面人才，本公司创业顾问团由拥有多年教学及实践经验的优秀老师组成。