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有志者事竟成犇比10（二）、执行力团队执行力主要体现在团队的业绩考核和对某一具体工作的落实上。基于公司10家样板要求第一点是要有公司所有产品展示功能，第二点要不同业态都要有样板，第三点商家不能太老而且要有影响力的商家，时间太久跟不上公司的发展需求。综合以上要求，员工定期在外跑单走访调查，每日必须保证3~4家纳入公司考核。（三）、凝聚力凝聚力主要体现在组员之间的工作协调。竞争和生活上互相帮组互相鼓励的机制。（1）一个团队在工作中互相猜忌、相互挤兑，在生活上莫比关注、不相互帮助。这样的团队是不能长久发展下去的，一旦形成恶性循环，那后果不堪设想，甚至会威胁到团队的生死存亡以及公司的健康发展。在团队中一旦有这样的苗头出现，要趁早的解决，对于不利团队健康发展的事要及时解决，以免意向团队成员积极的工作态度。（2）工作上互相协调，采用少数服从多数原则，但一些关于团队发展的时候该下决定的时候果断下决定，以队员免摇摆不定。要培养队友的团队个人竞争意识，对于工作按质量完成的，要给与适当的表扬，对于那些不服管理的，工作不积极的要及时提出批评，严重后果屡教不改的，任务没有完成的，该按公司制度的坚决按公司制度执行，绝不讲情面。做到奖罚分明，赏罚有度。
有志者事竟成犇比11（3）工作中，团队利益高于一切，个人必须无条件付从，对一些工作积极性强，就不出业绩或业务及不达标的成员，要及时的利用团队进行鼓励，使之能用行之有效的方法提高自己业务水平和完成公司的考核任务。四、营销策略(一)、营销计划1、销售渠道：刚刚进入市场的时候可以通过学校的贴吧、论坛等进行小规模范围的宣传；2、营销策略：确定好目标市场，在采用集中性营销的方式专门针对这一块，快速打开市场；3、价格策略:刚刚进入市场采用低价格高促销的方式打开市场，后期在采用缓慢渗透策略扩大市场;4、团队建立：发起人、兼职人员、宣传部工作人员5、团队奖励激励制:我们的小物品需要人工完成所以需要一些有兼职意向的同学，还可以做到为本校学生提供一份小兼职，然后通过兼职的同学想本班同学以及自己的朋友圈宣传，在我们里面兼职的同学还可以通过店内商品销售累计制度进行提成以达到激励每位员工积极工作的动力团队建立:发起人及兼职人员;(二)、营销方式1、前期：学生款（1）人脉促销：刚刚进入市场的时候可以通过学校进行小规模范围的宣传，通过对校内不同的系别和寝室的快速宣传形成一条主线，在此上加之微信公众号QQ朋友圈贴吧的网络宣传。
