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度016mg/cm3。经过疏水处理后，该材料能吸附自身重量高达296–669倍的有机溶剂及废机油；同时，该材料在处理油水混合物时，呈现出了优异的油水分离现象。本项目在回收废弃生物质资源，减缓环境污染，处理环境污染等方面做出贡献。18盈利模式：本项目目前处于产品研发期，尚未实现大规模生产。在产品研发初期，对其优异的性能进行网络宣传，对有意向合作的大规模生产厂家进行合作，采用利润分红模式。在宣传期间，对直接有购买欲望的顾客进行销售，并且给予适当的优惠，提供“尝新价”。采用关系户模式，建立长期稳定的客户，确保项目利润。定期举办特色宣传活动，针对节假日这种消费热点时间举办符合消费者心理的活动，增大销售量。参加各种类型的产品展览会，将产品更多的推荐给商家和顾客。19未来3年的发展战略和经营目标：（1）行业地位1、行业内现在竞争：目前该产品没有进行工业化生产，市面上同类产品吸附剂价格昂贵且利润较低，相关产业链不是很完善，使得竞争相对缓和，十分有利于我们的产品推广，在未来三年内争取在市场上占有一席之地。2、替代品的威胁：科技发展日新月异，各种高科技产品更新换代很快，一旦出现替代品，公司会在一定程度上受到威胁，但是我们团队在该项目产品方面研究较为深入，周期较长，研发团队技术能力十分雄厚，有信心可以跟上技术要求和客户的需求，在未来三年内争取提高科技水平，减少相关企业的威胁。。3、互补品的推动作用：由于纳米纤维素可以与其它产品组合，构成一个更高性能的材料。当那种产品销售量上升时会带动我们的产品销售上升，从而带动我们项目的发展；并且通过不断的研发创新，我们的
产品的功能化会越来越强大，产业链会更加完善，从而拓展我们的项目。。4、新进入者的威胁：当该行业利润增加时，会带来新进入者构成的威胁。他们会模仿我们的产品，并且有可能具有满足客户需求的新的创意。这时我们就该建立阻止新公司进入的壁垒。如：实现规模经济、降低成本、提高质量、采用合理的分销渠道等措施。（2）销售收入全面预算销售收入预算年份项目第一年第二年第三年第四年第五年预计销售量（万）1,600,0002,850,0004,875,0004,687,5005,000,000单价（元）050050040040035预计销售额800,000001,425,000001,950,000001,875,000001,750,00000预计现金流入表第一年400,00000400,00000第二年712,50000712,50000第三年975,00000975,00000第四年937,50000937,50000第五年875,00000合计400,000001,112,500001,687,500001,912,500001,812,50000（3）市场占有率“先在小地方做强，再在大地方做强”是我们在项目建立初期定位目标市场的战略指导思想。我们应当通过市场调研和对竞争对手的分析，正确评估我公司的实力，明智地确定不同阶段的目标市场，制定相应的营销策略，通过以市场为核心的一系列研发、设计、生产、定价、推广、服务等企业活动将产品和企业推向市场，赢得目标市场客户的青睐。目前，与市场上相类似的产品相比，无论从原料成本，生产周期，使用功能等方面，我们的产品均显示出较强的优势，故我们所研发的产品预计具有较强的市场占有率。（4）产品品牌
