庄稼地APP

1一、公司简介1公司宗旨及目标本公司致力于为农民和商户之间的农产品交易，即提供农产品的在线交易 ，发展农业电商平台，抢占每年 10万亿的农业市场， 买卖双方实现消费的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动 。 然而当下的电商服务平台并不完善，不能很好地解决广大农村地区运输困难及农业电商平台供应链不完善的问题，也不能解决由于乡村地区闭塞导致的信息流通缓慢问题。本公司致力于为农产品的交易提供交易平台，并保证一条安全便捷可靠的供应链，以及一条完善准确的农业信息渠道，帮助农户与买家完成线上的交易。2公司背景随着 IT行业的不断发展，人们进入了信息时代。而在网络如此发达的现在，农产品供销不平衡造成的农产品市场价格不稳以及农民农产品积压从而造成损失的事件却时常见诸报端，原因不外乎是农产品供销信息不对称导致的供求不平衡。 O2O平台的出现，以及李克强总理在十二届全国人大四次会议上做的政府报告为这个问题提供了解决方案，农村信息网络的拓展和物流配送网络的完善为 O2O平台创造了良好的条件，在此基础上，整合农民、农产品和商户信息成为可能，电子商务势必将成为未来农产品交易的重要手段。3公司各部门职能公司下设市场部， app研发部，广告商合作部，财务部，人力资源部，（ 1） 市场部 ： 制定年度营销目标计划，进行市场的拓展，产品的推广，对目标客户购买心理和行为进行的调查，使产品与需求对接。、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析，并及时调整本产品的不足，积极宣传维护产品优势。对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定产品价格策略。新产品上市规划。制定通路计划及各阶段实施目标。实施品牌规划和品牌的形象建设。（ 2） app研发部： 负责客户端软件的开发制作以及维护，系统的运行和维护，后台的运营，基本框架的构建，并与信息采集开发部合作开发，集成处理信息部门提供的海量数据 ，并挖掘数据。满足用户对软件不断变化的需求，做出改进，真正满足用户。（ 3） 广告商合作部 ：负责 app中广告商的合作，作为公司与外部商家的链接纽带。不断寻求与公司合作的商家。

2（ 4） 财务部： 起草公司年度经营计划，组织编制公司年度财务预算，执行，监督，检查，总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。执行国家的财务会计政策，税收政策和法规；制定和执行公司会计政策，纳税政策及其管理政策。整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。公司的会计核算，会计监督工作，公司会计档案管理及合同协议，有价证券，抵押法律凭证的保管。编写公司经营管理情况的财务分析报告负责公司股权管理工作，实施对全资子公司，控股公司，最大股东公司，参股公司的日常管理，财务监督及股利收缴工作。组织经济责任制的实施工作，下达个公司核算与考核指标，组织业务考核及评价综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本成本核算，提出融资计划和方案 ，防范融资风险每月员工薪酬及各种奖金的核算及发放公司领导交办的工作（ 5） 人力资源部人力资源的管理部门，组织公司运营管理机制；建立完善各项管理制度；选拔配置以及开发考核培养公司所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，对公司持久发展负责。根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划制定公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织协调监督制度和流程的落实核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，制定完善公司人事管理制度，优化工作流程。负责公司各级组织机构设置，调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责。负责日常工作人力管理工作（招聘甄选，绩效考勤，离职等工作）协助部门处理员工关系，主导协议，合同签订与社保办理等工作核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本主导公司日常人事异动管理，人事数据统计分析