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武汉好榜样教育科技有限公司i校助团队II344购买者议价能力分析39345替代品分析40346竞争力分析结论4035市场预测41351市场容量预测41352市场占有率预测4336市场定位分析44361市场细分44362目标市场选择44363市场定位4537市场总结45第四章公司战略4741公司概述4742公司简介4743企业理念48431经营理念48432服务理念4844企业使命48441企业哲学48442企业经营目标49443企业宗旨5045公司战略目标50451第一阶段（2016年4月—6月）50452第二阶段（2016年7月—8月）50453第三阶段（2016年9月—2017年2月）50454第四阶段（2017年3月—2018年2月）51455第五阶段（2018年3月—2022年）5146公司战略选择52461发展战略52462竞争战略5347SWOT分析53471Strengths—内部优势53472Weaknesses—内部劣势55473Opportunities—外部机会56474Threats—外部威胁57475SWOT战略组合图5848公司战略规划5949公司战略控制59第五章市场营销6151营销概述6152产品定位6153营销目标6254营销策略（4C）63541顾客——Customer63
武汉好榜样教育科技有限公司i校助团队III542成本——Cost70543便捷——Convenience70544沟通——Communication7055营销创新72551关系营销72552网络营销74553服务营销76554体验营销77555口碑营销78556公益营销7956营销审计79561营销审计内容80562营销审计实施步骤81第六章产品运营管理8261产品发展目标8262产品发展计划82621前期计划82622中期计划83623后期计划8363客观条件的创造84631专家合作84632高校合作84633企业合作85634政府合作85635媒体宣传8564打造产品核心竞争力86641线下“榜样教育”生命力的延续86642在线教育平台的开发87第七章管理制度与体系9071公司描述90711公司性质90712主营业务范围90713公司理念9072公司组织结构规划90721公司发展初期（第1年）90722公司发展中期（2-5年）91723公司发展后期（5年以后）94724公司发展远期9573公司核心团队介绍95731专家介绍95732具体成员分配及介绍9674公司管理体系97741人事管理体系98742运营管理体系105
