互联网+BIM外包服务线上线下商务服务平台

-1-一、执行总结徐州绘凰绿色建筑有限责任公司注册资金43万元，公司地点位于徐州大学生产业园，绘凰科技网上服务项目以公司自主搭建的网络服务平台为基础，由公司团队内部提供技术相关支持。为实现公司的长远发展，本公司在建立现代企业制度的基础上，建立了一套完善的人事管理、生产管理、质量管理、财务管理、营销管理、信息管理等一系列综合管理体系。目前，公司服务的项目包括：BIM外包服务，线上教育，线下服务和技术咨询等系列互联网产品。近年来网络营销已经成为一个企业在互联网上展现企业优良产品的平台，我公司依托互联网与BIM技术有机结合为客户创造最大价值。首先我们网站建设紧扣SEO（由英文SearchEngineOptimization缩写而来，中文意译为“搜索引擎优化”）。其次，公司重视用户体验。最后，我们通过互联网展现公司形象，突出行业特点。11服务介绍111核心产品描述本公司提供的是一种网上服务平台，该平台是将众多服务融合在一起的综合性平台。它的最大特点就是能够及时的满足徐州地区各建筑设计单位的BIM方面相关需求。在整个平台里面，我们服务的核心是BIM外包服务、线上教育两大主体项目，其他服务类型包括技术咨询、数据库建立等。12市场分析121PEST分析根据营销学中常用的PEST分析方法，我们对“绘凰”网络服务的项目环境进行宏观分析，即政治法律环境（Politicalsystem）、经济环境(Economicsystem)、社会环境(Socialsystem)和技术环境(Technologicalsystem)。122SWOT分析表1-1swot分析优势机会策略（ST）立足于自身的能力，发挥自身的优势，逐渐扩大服务区域，提高自身的影响力。

-2-优势威胁策略（ST）加强宣传和公关工作，不断改进施工质量，积极听取反馈意见，树立自身品牌形象。并利用国家政策迅速打入市场。劣势机会策略（WO）积极应对市场行情，寻求政府财政支持，加大技术研发力度，引进科研人才，进一步完善服务技术。劣势威胁策略（WT）加大对公司知识产权的保护，完善管理体系，提供完善的服务体系，提高自身竞争力。123市场容量本公司是以徐州地区作为前期的市场，所以首先考虑徐州地区BIM技术的使用规模状况。由图可看出徐州地区的BIM使用量是相当少的，而且根据下图可知，在各个企业中，第一类企业（建筑工程施工总承包资质特级），其拥有相当雄厚的资金成本，有能力创建一个BIM团队，对其建筑进行分析，但是，由于工程量多、BIM人才紧缺等问题，依然无法全部实现BIM技术分析。124目标市场与目标客户徐州绘凰绿色建筑有限责任公司，是一家主要以运用互联网技术将BIM技术外包服务,线上线下BIM教育培训,线上线下BIM技术咨询以及其它多种服务整合为一体的网络服务公司。公司坚持以“坚持工匠精神，依靠信念力量，高标准要求历练，成就品质灵魂”为追求标准，精心打造优质产品，追求顾客满意。■近期目标（1～2年）