行走青春

73 管理层职责 3974 各部门职责 40第八章 人力资源管理 4581 公司人员配置 4582 员工招聘与培训 4583 绩效与薪酬管理 4684 薪酬设计 5085 劳动关系管理 52第九章 投资与融资 5391 股本结构与规模 5392 资本运用 54第十章 投资分析 55101 主要假设 55102 预计财务报表 55103 主要经济评价指标分析 72104 会计报表分析 73105 财税依据及优惠 74第十一章 风险及对策 76111 竞争带来的风险 76112 通货膨胀风险 76113 不可抗力风险 76114 企业内部的风险 76115 竞争对策分析 77第十二章 风险资本退出 78121 退出方式 78122 退出时间 80附录 81附录一：行走的青春文化衫 81附录二：2015年第四届帐篷节标志 83附录三：2015年清明行走沙漠宣传单 84附录四：2015年行走青海湖宣传单 84附录五：2015南太行宣传单 86附录六：行走的青春被报道 87附录七：员工福利管理制度 91附录八：员工行为规范 94附录九：员工招聘登记表 99附录十：市场调查问卷 100附录十一：写在最后的话 104

1第一章 执行总结11公司简介保定磁场文化传播有限公司成立于2015年8月，是一家由大学生团队创立的新型创业公司，业务涵盖文化业、旅游业两方面，始终坚持“专业、专注、专一”的服务态度，秉承“互助、共赢、持续、动力”的经营理念。公司在职员工有30人。公司主要从事企业形象、品牌的网络推广业务和青年人旅游市场业务，其旗下旅游产品有“行走青春”项目等，其中“行走青春”是专注于青年人的深度体验式旅行项目。12项目简介“行走青春”是专注于青年深度体验式旅行。以半自助深度游服务定位市场，培养旅游线路设计专业人才，独立开发线路、独立组团、独立带团，在保证旅游景观独特性的同时，也规避了传统旅行社、组团社与地接社之间相互推卸责任的弊端，为了更加注重青年人的交流、探索与分享，所有各期旅游团只招收18—35岁的青年人，我们坚信同龄人的旅行一定充满无限欢乐。免去了浮躁的解说，增添了人性的互动，将青年人聚合在一起，嬉笑打闹，这才是旅行应该有的样子。13公司战略在中国传统旅游市场不断萎缩，互联网等智慧旅游不断兴起的情况下。我公司一定要抓住这个机会，以网络营销为核心，以独自开发深度式体验旅游路线为驱动力，力争在十年之内达到国内领先旅游品牌。在旅游转型的关键时刻，我们要做到一步一个台阶，一年一个跨越。公司战略分为短期、中期、长期三个阶段。近期着力于线路开发、建设品牌，达到良好的口碑。中长期进入深度开发市场阶段，加大广告、推广投入力度，建立APP服务平台、青春酒吧、客栈等，让更多人参与进来，全面覆盖国内市场，成为同行业的主导力量。14市场分析与营销在中国经济转型的关键期和产业结构调整的大背景下，旅游业市场顺应时代发展要求迅速发展，具有市场深度与广度。国内旅游业热度高，需求大，市场容量极具发展潜力。而对于青年旅游市场，则具有增长势头猛、群体特色鲜明、细分定位明确、线路产