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第一章：摘要宗旨及商业模式本公司的宗旨是培养学生崇尚知识、爱好读书的良好习惯，保障广大高校学生良好的读书环境，为学生学习提供便利。本公司是一家处于创始阶段的软件开发公司。尚书文化股份有限公司的法定经营形式是股份有限公司，法定地址是西北工业大学。2012至 2014年，我公司在软件开发项目上取得了不错的销售成果，利润增长率接近100%，市场份额扩大，销售量显著提高。从预期财政分析来看，我公司可望在 2015年销售收入达到 276000元，税前利润 为 52300元， 2016年 销售 收入 为 547000元，税前利 润为337300元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于： 1为新产品打开市场 。2研究改善现有产品。 3增加其他销售措施。尚书文化股份有限公司生产以下产品：1 seat time手机 APP；2校园在线交流平台；3资料查询下载系统。现在尚书文化股份有限公司处于新产品研发，市场扩大的状态下。为保证我们计划的顺利实施，在接下来的两年内，我们需要 15万元的投资贷款，用于下列目的：1 seat time手机 APP的开发与推广；2增加销售量以促进和改善我们的产品或服务；3扩大公司规模，招聘人员以扩大销售范围与市场。由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，尚书文化股份有限公司需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。并且我们也需要增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。我们的产品与服务尚书文化股份有限公司主导以下产品：1． seat time手机 APP；2．校园在线交流平台；3．资料查询下载系统。3
总体说来，我们的产品正处于起步于发展阶段。我们产品所使用的技术包括二维码扫描技术和在线支付技术正在服务类应用软件和互联网产业中广泛使用。目前，我们的 seat time手机 APP处于起步阶段。我们计划按着这种手机应用软件继续扩大我们的生产线，发展项目包括： 1校园在线交流平台； 2资料查询下载系统。在 seat time手机 APP研发与服务范围延伸中，主要的关键因素是软件开发的速度、效率与质量等等我们的 seat time手机 APP是独一无二的，理由是在图书馆座位预约软件领域中，我们是开创者，没有同领域的竞争者。另外，我们有市场优势，原因是我们拥有快速进入校园市场，迅速打开销售渠道的优势。市场定位我们的市场定位确定为做一个线上服务的 APP，服务对象为广大的在校师生，而我们的客户主要是 一些出版社、书商，以及接受一些做文体用品的广告。由于这个市场暂时空缺，所以并没有销售历史可供借鉴分析，目前，只有我们一家公司参与该市场的竞争，占有全部的市场份额。我们公司认为该市场未来向着全国化，联盟化的方向发展，统计大数据，利润会越来越大，因为在当今的社会，最值钱的便是信息，所以我们的市场前景会一片光明，盈利空间也会越来越大。在未来的两年，这个服务行业的产值会迅速增长，两年后，我们这个项目开始盈利，目标收益比第一年翻三番。我们会首先在西北工业大学校园内推广使用，我们公司会通过自己的平台和一些学校的官方平台来同时推出我们的这款 APP，以快捷优质的服务来吸引他们使用我们的这款seat time APP。当西北工业大学的学生有 80%以上在使用这款 APP时，我们便认为试点成功。而在西北工业大学试点成功之后，我们公司会逐渐向周边的高校扩散，提高知名度建 立 好的口 碑，最 终，我 们的 目 的是在 全 国乃 至全世 界 范 围内 的高 校推 广我 们的这 款APP，通过宣传来使每一个人都了解我们的 APP。竞争我们的竞争对手有合肥工业大学图书馆与山东大学图书馆的管理系统，但因为这两个竞争者都未开发出相应的服务类软件，所以我们在这一领域有巨大的优势与市场。本公司的 seat time手机 APP是一流的，具有很强的竞争优势，因为我们的产品是面向本校师生，进入市场速度快，普及与传播效率高，能够更好的打开市场，以最快的速度提高知名度，进一步提高销售量。4
