校园联盟项目策划书

互联网+YOU，下一个马云就是你！1“校园联盟”项目策划书执行摘要11项目名称“校园联盟”社交服务平台12公司介绍 校联网络有限责任公司是一家以开发高校社交服务网络平台为主的互联网公司。公司所开发的产品用于服务广大高校在读学生，同时为了更好的做好服务，联合学校周边商家发展移动互联网电商模式。公司坚持以人为本、服务至上、创新创意的原则去营造特有的企业文化，我们致力成为全国高校通用的校园社交服务网络平台。13公司产品公司目前拥有的产品——“校园联盟”社交服务APP 。在接下来的发展过程中，我们逐步将移动互联网客户端和PC端同步，开发“校园联盟”社交服务网站，双管齐下，完善我公司的“校园联盟”社交服务网络平台。14市场前景全国有大概2800所高校，据不完全统计，我国高校在校学生包括专科生、本科生、研究生、博士生以及留学生大概在3000万至4000万。截止2014年，中国手机互联网网民规模达到527亿，其中学生占比高达到28%，市场前景广阔。15项目亮点目前，市场上校园软件鱼龙混杂，且没有一款校园APP和各大高校的校园网络全面对接。而“校园联盟”正是致力于填补这一市场空白，以社交为基点，吸引广大学生，并且与全国各大高校合作，全面对接其校园网络，为学生提供详细的校园资讯服务。不但如此，校园联盟还将联盟各大高校周边商家，为广大学生提供生活服务信息。对此，“校园联盟”致力于打造一个全方位、立体化的校园服务平台。

互联网+YOU，下一个马云就是你！216商业模式“校园联盟”以高校大学生为主要服务对象，联合各高校以及高校周边的商家资源，融教育、商业为一体的校园社交服务平台，为广大高校在校学生提供校园教育、生活及商业服务。作为一款校园服务应用，盈利模式主要由三个来源构成，包括广告收益、增值服务收益、在线交易收益。公司目前的营销推广模式分为两种，一是线上推广，二是线下推广，双管齐下。17发展规划公司根据自身的实际情况，制定了三个发展阶段，即初期阶段（1年左右）、中期阶段（2—3年左右）、后期阶段（3—5年左右），每一个阶段有不同的战略和规划。采用“辐射式”又中心向外延伸，逐步推进，经过这三个发展阶段，将业务覆盖全国85%的高校。18资金来源及用途主要资金来源则通过初始创始人的出资、银行贷款，并且争取VC的投资，共需300万左右。其主要用途为主要业务运营占30%、营销推广占25%、研发支出占20%和人力成本占15%，其他支付占10%。19管理团队公司由董事会以及总经理下辖的财务部、技术部、人力资源部、市场部、法律顾问团、“校园联盟”开发团队6个行政管理部门组成，董事会由公司初始创始人的5个股东李燕辉、龚舒、肖海生、郭长江、吴刚担任。总经理由龚舒担任，由于担任过学院学习部部长，具有较强的领导能力以及危机处理能力，而且作为团队的唯一女性，具有男性不具备的一些能力，敏锐、细致等；财务部经理由肖海生担任，在这一方面，肖海生有一定的财务会计方面的知识，适合担任财务部经理一职；技术部经理由李燕辉担任，具备一定的软件运营维护、后台管理的能力，并且曾在OPPO的社交软件做过版主，具有充分的后台维护、软件运营的经验；人力资源总监暂时由郭长江担任，郭长江曾经学习过一定的人力资源管理的相关知识；并且具备审时度势、合理公平的特质；市场部经理暂时由吴刚担任，吴刚曾做过一些市场营销相关的兼职，具备市场营销的经验，有良好的口才能力。