喀纳斯丝尔马克有限责任公司

2 公司经营范围包括：收集牧民花毡成品；个性化的旅游纪念品以及纯手工精细化的高端花毡制品。我们通过自己生产和当地手工业制作者合作，实现多方共赢。拟销售方式有以下七种：1 我公司将制作自己的网页，将我们的系列产品在网店投放；2 利用微信手段进行销售；3 调动牧民闲暇时间，免费培训当地哈萨克牧民提高制毡工艺水平，收集牧民所生产的毡类产品，我公司代为销售；4 前店后场销售模式。5 按照个人要求私人定制；6 与旅行社合作：成为各大旅游社合作成为购物点，实现双赢；7 按景区具体要求承接产品订制；创业初期，我公司将立足喀纳斯与那拉提景区为市场，推广哈萨克族非物质文化遗产花毡，产品进入市场的过程中将充分利用互联网与传统销售手段结合，进行产品推广。公司还将朝着产品和服务纵深方向发展，实现产品系列化。（三）投资与财务公司成立初期共需资金180万。团队成员占10%，专利入股占20%。经测算，第一年预计盈利100万人民币，第二年预计盈利11563万人民币，第三年预计盈利12752万元，五年平均投资回报率71%左右，投资回收期约为2年。风险投资最好在第5年撤出，采用回购方式比较适合本公司。（四）组织与人力资源公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。实行总经理负责制。总经理下设营销总监、技术总监、财务总监、人力资源总监。公司创业小组成员将全程参与公司的产品设计、市场营销与财务管理等全部工作。

3 （五）展望和优势本公司依托新疆师范大学地理科学旅游管理、地理信息系统等专业人员结合哈萨克族花毡制作专利技术与喀纳斯景区优秀管理人才，组成工作团队。公司的运作将带动哈萨克族牧民就业，增加牧民收入。公司立足旅游市场，特别为来疆游客服务，提高服务水平，提供精美的旅游纪念品。公司在阿勒泰和伊犁地区推出花毡系列产品，具有得天独厚的优势。目前新疆旅游市场上虽有类似的产品，但是他们所采用的制作方式，要么是最原始的手工制作，要么是纯机器制造，这两个制作方法都有弊端，前者制作流程复杂，耗时耗力，价格高昂。后者制作出的产品价格低、品质雷同，缺少灵气。我们公司采用改良传统手工制毡机，大大加快了制作速度，降低人工成本，品质好。我公司将会成为全地区第一家制作并推广哈萨克花毡的中型企业，依托那拉提和喀纳斯景区在旅游业界的影响力，使我们的产品迅速打入市场，同时衍生出系列相关产品和服务。本计划书以大量的数据测算为依据，以现有专利为依托，对产业背景、产品优点、产品性能与产品营销做了客观分析与研究，系统介绍了本产品市场竞争能力与发展前景。以缜密的市场调研和细致的理论研究为基础，通过翔实消的数据，清晰明了的图表，在财务分析、融资渠道、风险投资分析等方面做了详尽的解析，为风险投资消除了后顾之忧。