|4.5分(高于98%的文档) |176|68
26继续扩大发展——2018年1月到2018年12月底 23二公司发展战略 241发展战略 242合作战略定位 25三竞争战略 26第五部分 营销战略 27一品牌内涵 27二分阶段营销战略 271概述 272导入阶段的营销战略 283成长阶段的营销战略 294成熟阶段的营销战略 295衰退阶段的营销战略 30三移动互联时代的营销战略 311移动互联时代的消费特征 312移动互联时代的营销挑战 323移动互联时代的营销策略整合 334移动互联时代的营销必解问题 37第六部分 项目公司经营管理 38一企业概述 381公司性质 382企业文化 38二企业运作 38三企业经营 401公司组织结构 402公司部门使命及职能介绍 403企业人员配置及人工成本预算 424企业管理 43五团队介绍 441团队描述 442团队领导层 443股权分配以及激励政策 45第七部分 财务管理 46一初始投资 461股本结构和规模 462资金结构与运用 463投资现金流量分析 47二融资方案 471融资决策 472价值评估 48三资金回报 48四财务分析 49
1第一部分 执行纲要一公司简介 深圳市荔园智通科技公司是研发智能交通系统的技术创新型高科技研发公司。公司拥有机械视觉，红外感应，超声波感应，单片机，嵌入式系统，无线传输，安卓开发，网页开发，微信号运营等各类高新研发技术，公司由一群拼搏进取的学生创业团队和拥有丰富经验的教授组成。公司产品已获实用新型专利一项，软件著作权一项，正在申请发明专利和软件著作权多项，参展过第十六届及十七届“中国国际高新科技成果交易会”。二项目背景2015年3月十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。 “互联网+”是创新20下互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新20推动下的互联网形态演进。将互联网智慧与交通运输领域深度融合，激活交通行业新活力，给乘客提供更优质服务。2015年以来，互联网+交通行业风起云涌，这期间涌现出“互联网+出租车”的“滴滴打车”、“互联网+公交”的“车来了”、“互联网+大巴”的“嗒嗒巴士”，它们改变了人们以往的出行习惯，让乘客会使用网络平台去寻求更便捷、舒适的交通服务。现有的”互联网+交通”产品主要面对社会大众，用户多为已工作的年轻人，而对于新兴消费人群和未来社会的主消费人群--高校生，这个约3000万人年消费总额约400亿的群体，并没有特别大的吸引力。高校交通市场是城市交通市场的补充，也是一个全新的，有自己特色的交通市场。根据调查了解高校生对交通的需求，他们的正真“痛点”在与他们息息相关的环校巴、校园穿梭巴士、高校大巴、社团出行包车等身上！随着高校的扩招和校区增大，高校相继引入大巴车或者旅游观光车作为校内公共交通工具，对于有多个校区的大学还引入了校园穿梭巴士往来各校区。当师生去乘坐这些校园公交时，往往存在一些烦恼，他们无法知道环校巴或校园穿梭巴士何时到达，无法知道是否有空闲座位。另一方面，高校生往返家乡或者附近城市，大多以大巴为主，这类大巴多为旅游大巴,特点是价格便宜，上车方便，票价约为车站购票票价的1/3,在学校附近可上下车，但这类大巴属于旅游包车并不属于汽车站的客运班车，因此他们没有自己的车辆管理平台，也不能提供常规的运行时刻表。于是学生往往需要电话咨询，几时发车在哪上车等问题，如果是前往陌生城市，还存在没有大巴联系方式、大巴不可达目的地、没有约伴等烦恼。另外旅游业的兴起和交通服务质量提高，越来越多的高校生选着自助游、自由行等方式出游。结伴出行以及大团体出游所占比例越来越高，而这些出行需要学生自己去寻找包车公司，由于长期
