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|1公司概况11 公司性质“ 希安”薄膜有限责任公司是一家提议中的公司,致力于为消费者提供性能优异的各类薄膜。公司以诚信经营为本,传播合理公平的消费理念,最终打造成具有自我特色的一家国际上市公司。我们公司生产的聚酰亚胺复合薄膜,不但具有强度高,模量大,耐热性好等多种优异性能,还具有可控的导电性。石墨烯的加入有利于提高产品使用的性能和寿命,这为产品销售市场的扩大,应用领域的扩宽,以及对当今电子行业的不断发展都具有重要的推动作用。12 公司任务本公司将利用科学的管理制度,优秀的研发团队,先进的经营理念,独特的创新模式。坚持善于实践、勇于创新、艰苦奋斗的态度,坚持以人为本、精益求精、开拓进取的精神,不断发展壮大,最终使“希安”薄膜有限责任公司成为一家跨国集团。同时也可以尽自己力量为社会创造更多效益,解决更多的就业问题,履行更多的社会义务。紧紧抓牢导电薄膜、耐高温薄膜、高强薄膜领域的发展趋势,不断提升产品质量,开发出更多性能优异、功能齐全、满足客户需求的产品为人类社会的不断发展,人民生活水平的提高,环境舒适度的提升而不懈努力。13 组织结构本公司设定研发、生产、销售三个方面的管理体系,采取扁平式管理机构。董事会下设董事长,营销总经理,生产总经理,财务总经理,总经理下设采购部、生产部、市营部、财务部、技术部、质量部、研发部、设备部14 机构设置及其职责董事会
董事会: 由公司的大股东组成,属于决策层,负责制定公司的总体发展战略,决定董事长的人选。董事长: 负责公司的日常事务运营,对董事会负责,决定各总经理和部门经理的人选,协调各部门之间关系。营销总经理 : 对董事长负责, 负责公司总体的营销活动,决定公司的营销策略和措施,并对营销工作进行评估和监控,包括市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务等,领导全国各区域销售代表与各地代理商和经销商进行市场开拓与销售,负责保证并监督产品质量。生产总经理: 对董事长负责, 负责产品的研发工作,拓展产品线的广度和深度。负责新技术的研发和促进,负责部分产品售后技术支持,负责各产品的日常生产活动,负责设备的使用、维修。领导研发部、技术部、生产部和设备部,协调生产和销售的矛盾。财务总经理 : 对董事长负责, 负责公司资金的筹集、使用和分配,如财务计划和分析、投资决策、资金使用后的审计、资本结构的确定,股利分配等等;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向董事长汇报本年财务情况并规划下年财务工作。负责公司的原料、设备等各项物资的采购。协调采购与生产之间的矛盾,协调生产与资金分配方面的矛盾。市营部: 负责公司全面形象的管理工作,根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案,搞好公司的产品宣传策划 生产总经理 董事长营销副经理 财务总经理财务部 采购部生产部技术部质量部市营部 设备部研发部