花样宣传别样设计

花样宣传别样设计项目第2页共72页412微观环境分析 1542波特五力模型 1643企业内部环境分析 1744 SWOT分析 18第五章 营销计划 2151目标市场营销战略(STP分析) 21511市场细分（segmentation） 21512市场选择(Target marketing) 21513市场定位(Promotion) 2152产品策略(Product) 22521产品的组合策略 22522产品的周期策略 2253包装策略 2354品牌策略 24541品牌定位 24542品牌使用 24543品牌推广 2455价格策略（Price） 26551制定基本价格 26552竞争性调价 2656渠道策略（Place） 2657促销策略(Promotion) 27571线上线下推广战略（线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。） 27572公共关系促销 29573销售促进 3058销售费用 30第六章 服务运营管理 3261APP的设计及费用 32611APP界面设计图 32612 APP开发及维护费用 3362设备需求 3363 管理流程与服务 33631 运营前期 33632运营中期 33

花样宣传别样设计项目第5页共72页第一章 创业计划概要11公司宗旨“别才传媒有限公司”以高质量服务、高效率工作为中心，以客户至上为准则，为广大消费者提供高质量服务。即为客户提供了一个宣传产品的优秀平台，也为设计者提供了一个展示自己的机会。我们公司实施了客户导向战略，以市场为对象，以客户为中心，全力服务客户的服务方针。为客户和优秀的设计师“牵线搭桥”。此外我们还以高品质的APP和网站为平台。我们的服务理念是：服务客服至上。12 产品与业务“别才传媒有限公司”是一家广告传媒公司，前期我们为客户提供“塑料杯盖广告宣传业务”，通过外包生产设备——塑料印刷机，生产印有广告的塑料杯盖，并以低价（或成本价）卖给各大高校食堂及其他可以贩卖粥品的摊点。由于高校每天喝早粥的人数庞大，使我们的宣传面广，宣传效果明显，可以在前期筹措到1年后的资金。虽然我们前期业务预计收入稳定且风险小，但极易被模仿，前期业务主要以集资和自我宣传为目的。因此公司1年后开始建设以APP为载体的广告平台，此平台是商家客户、消费者和设计者的三方交流平台。13 盈利模式“别才传媒有限公司”的服务客户主要是各大商家，主要业务是帮他们设计精美的广告创意，并进行高品质的宣传。利润是企业生存的基本，企业发展的前提，企业的任何规划都是在利润支配下实现的。公司的利润主要来自商家，对自己产品的宣传是每个商家都很重视的，一个吸引消费者的广告和高质量的宣传对每个商家都具有诱惑力。14 市场潜力前期宣传的对象是成都各大高校每天喝粥的学生和老师以及公司单位的上班族，其宣传面广，对商家具有较大的吸引力。后期平台的建立，首先公司获得了一批老客户和良好的口碑，并且公司为商家，消费者，设计师提供一个平台，商家可以在众多设计者的作品中选择他们认可的广告，我们在帮助进行宣传。由于我们的平台创意新颖，成都地区没有类似模式广告公司，并且由于国家经济的发展，国家鼓励创业，这几年，新生企业商家如