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金叶云园艺--中国家居园艺业的互联网改革探路者453竞争力分析小结82第六章项目运作管理8461企业选址84611企业选址846111庭院景观定制846112互联网导购平台84612选址特色84613选址意义：85614后期战略8562项目材料与人员安排86621所需材料86622获取途径86623人员安排8663质量管理87631质量管理体系87632质量检测目标8764发展规划87641初期规划（2016年—2017年）87642中期规划（2017—2018年）87643长期规划（2019年—2020年）88644战略规划（2021-2031）88第七章营销管理9071销售政策的制定与实施情况9072产品策略90721新产品开发策略90722扩大产品组合策略90723品牌策略9173价格策略92731定价目标92732定价策略9274销售策略93741具体销售策略93742营销场景再现94743园林博览会的契机95744营销客户管理95第八章企业组织与人力资源管理9881团队整体介绍9882团队核心成员介绍98821创始人团队98822核心高管998221校外项目部998222校内运营组10083团队成员优势10184组织机构102
金叶云园艺--中国家居园艺业的互联网改革探路者585公司人力资源需求与供给分析10686绩效与薪酬管理107861绩效评价107862薪酬管理107第九章财务分析10991股权结构10992资金运用109921资金用途109922购置固定资产支出（201511——20164）110923垫支营运资金明细（201511——20164）11093销售数据（201511——20164）11194工程预算11195工程成本11196财务政策与会计处理方法11297预计的资产负债表11298盈利能力分析114981盈利分析1149811盈利能力分析1149812利润敏感性分析115982偿债能力分析115983营运能力分析116984投资回收期分析116985内含报酬率分析117986盈利平衡分析117第十章风险防范与资本退出119101风险评估表119102风险分析1201021环境风险1201022经营风险1211023技术风险1211024市场风险1211025财务风险122103风险应对策略1221031环境风险1221032经营风险1221033技术风险1231034市场风险1241035财务风险124104风险资本退出机制1261041退出决策图1261042退出方式分析12610421创业板上市可行性分析12610422买壳与借壳可行性分析12710423并购退出可行性分析128
