旧时裳二手服装改造

2“旧时裳”二手服装改造商业计划书1执行总结11服务介绍“旧时裳”秉持“专注、精致；低碳、环保”的理念，以高校的大学生，都市白领以及一些年轻妈妈为重点服务对象，主要提供二手服装交易、二手服装加工改造、二手服装DIY改造体验三个方面的服务。12市场分析根据初步的市场调查数据，我们得出一手服装行业的整体盈利水平在大众心目中普遍偏高；大部分人支持将被淘汰的二手衣物进行改造的创意；二手衣物改造具备有一定的市场空间，但具体的定价策略依然值得仔细研究商榷等结论。因此判断出搭建一个二手衣物改造的顾客体验平台具备有一定合理性与可行性，但具体的体验费用依然值得市场工作人员做进一步的详细调查。而在性别，年龄，收入等三个交叉分析中，我们初步推断出二手衣物改造的市场空间更多地存在于女性身上；18~30年龄段的人群是我们需要初步锁定的目标客群；二手服装改造行业在买衣服不大讲究品牌、注重价廉物美实惠并且认为一手服装行业盈利很高的收入较低者（2500元以下）之中更有发展空间。13公司战略目标本公司战略目标包括短期目标、中期目标和长期目标。1：短期目标建立专业的二手服装交易平台。同时，利用该平台，在18~30岁的学生、工作人员、城市白领等群体中推广公司的二手服装改造业务，专注改造好每一件二手服装，进而赢得顾客的满意反馈，形成良好的口碑，并能通过相应的大型网站（如百度推广等）、社交平台（微博、微信朋友圈等）将公司服务、公司理念等进一步推广出去。

32：中期目标“进军”更大的目标市场，充分做好市场细分以及潜在消费群挖掘工作，有效实施差异化战略。同时着力入驻体验领域，即顾客可以亲自参与到二手服装改造的体验活动中来。3：长期目标进一步提升品牌价值，对外塑造良好的企业形象。与一手服装行业进行竞争，让二手服装行业在整体服装行业站稳脚跟。14公司进度安排公司商业模式主要为线下线上相结合。线下平台会首先集中在主要的大学城内，而线上推广活动将依据不同省市的电子商务发展水平，突出重点。由于我们主要针对的是年轻的时尚女性提出的方案，因此我们的线下平台首先集中在大学城内，而线上的推广活动我们将依据电子商务发展水平，突出重点，由下沙高教园区开始逐步向北京、上海、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京等经济相对发达的城市辐射扩张。线下推广将分为市场推广阶段，进入市场阶段，市场发展阶断，市场扩张等4个阶段，希望藉此实现分批有序进驻市场的目标。15管理团队由于是刚刚成立的新小公司，公司的人员规模将会有所限制：预设总负责人1名，工作做好对内对外的沟通交流工作，统筹协调公司各个方面的具体事项，制定科学的期间战略目标和具体的实施策略。财务负责人1名，做好财务历史数据的核算工作，密切监视公司的现金流量及流向，合理进行公司成本预算的管理，辅助总负责人完善战略制定的事项。服装设计师8名，其中，全职设计师3名，兼职设计师5名。全职设计师不仅需要做好二手衣物改造的工作，同时还需要对每件旧衣服的新旧程度以及改造可行性空间进行一个合理的评估，进而协助完成定价策略的制定；兼职设计师只需要依据自身空余时间做好二手服装的加工改造工作即可。市场负责人1名，主要做好市场调查分析和线上线下的市场推广工作，