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-9-2、通过内观疗法、心理资讯、互联网讲座、心理健康水平测评等方式服务于心理亚健康人群。3、以网站收集的用户信息，集聚用户内容，形成网站内在价值。以收取会员注册费、付费服务费、广告赞助费等为主要利润。二、服务内涵：在公司的管理、网站的运营等每个细节都充分考虑到顾客因素，真正做到为每一个消费者谋方便，改善我国心理亚健康人群的心理健康水平，为内观事业谋求更广更深远的发展。真正将深奥的内观疗法同互联网有机结合，是我们孜孜以求的目标。公司在中国梦的鼓舞下，飞速发展的互联网事业的号召下，一直努力促进内观疗法及相关心理疗法的和谐发展。WePass网骨子里传递的是一种创新和谐的理念。14市场分析一、市场背景：1、随着生活节奏加快和工作压力增加，各类心理问题也日趋增多，心理处于亚健康状态者已在人群中占有相当比例。尤其是大学生和年轻的白领，他们处于心理状态波动较大的年龄，而且由于社会各方面的因素，他们面临的压力也日趋增大。他们虽然没有达到临床诊断标准，但是已出现不同程度主观心理痛苦和客观适应困难，如不及时有效地进行心理干预，不仅会严重影响生活工作质量,而且很可能会进一步发展成为各种精神障碍或心身疾病。2、目前对于心理亚健康治疗的有效方法并不多见。而内观认知疗法作为一种操作简便、耗时较短、效果显著的心理治疗方法，却由于人才短缺、地域局限，仅在国内极少数省市开设内观治疗中心，普及程度低。3、现如今，各种服务都出现了网络化的趋势，从网上购物、酒店预定、网络课堂、网上药房都不难看出：购物、旅游、教育、医疗等等生活的各个方面都在朝着网络化的方向发展。任何一种社会服务，都能运用网络将其推广实施。服务网络化的普及方便人民的生活，也降低了服务行业的成本，备受需求与供应双方的推崇。所以，建立一个基于网络的“减压”中心，成为当务之急。二、目标客户：主要针对心理亚健康人群以及其他希望通过内观疗法提升精神境界以达自我修养目的的人群，主要针对的是大学生和年轻白领的群体。三、市场拓展：WePass网的市场战略初期采用“一二三”三步走战略，即第一阶段为产品定位立足期；第二阶段为品牌建立期；第三阶段为市场全面开发期。
-10-四、竞争分析：关于内观中心，目前我国主要的内观中心有：南禅寺内观中心、厦门内观中心、丹东双灵内观中心、北京内观中心、郑州内观中心、河南省内观中心、包头内观中心、泰宁内观中心等几所内观诊疗中心，一方面数量较少，另一方面具有很大的地域局限性，使我国大多数心理亚健康的患者难以接触到内观疗法，更别提了解内观并从中受益；关于互联网心理治疗网络平台，我国目前存在几家与WePass内观网络平台相似的心理咨询网络平台，但都存在着功能相对局限、影响力小、受众面窄、专业度不高的问题，一方面提供给患者心理治疗的方法良莠不齐，另一方面主要依赖于人工平台的运营方式导致其可服务的对象数量较少。WePass内观网络平台基于内观学悠久的文化渊源，以趣味、让人易接受的方式使来访者了解内观，通过前期大量云数据的收集，设计科学合理的心理学问卷，从来访者中筛选出我们能够治疗的对象，对其进行分疗程的治疗，并定期对其心理状态进行评估，使患者能够真正从中受益，趣味性、创新式、以人为本的服务将成为我们最大的竞争优势。WePass网络公司凭借自身的创新性、对市场的敏感性以及对心理亚健康患者强烈的社会责任感，抢先于其他竞争对手取得客户内容，形成自身的核心竞争力。15公司运营一、组织结构：公司设有董事会，其下设有总经理一名，下设财务总监、人事总监、市场总监、网络总监、客服总监和项目研发总监一名，分管公司各个部门，同时外聘内审人员及法律顾问。二、人员招聘：公司主要招聘全国心理学方面的研究者学者担任网站核心顾问，招聘大学应届毕业生为公司基层管理人员，聘请高级管理人才担任公司管理层同时接受在校大学生参与兼职或勤工俭学。三、人员培训：所有员工均须参加岗前培训和岗位培训，选派优秀员工外出进修学习。16财务分析公司成立初期共需资金200万。其中外来风险投资180万，团队自筹资金20万。预计到第三年下半年投资可全部收回，达到收支平衡。此时公司总资产达到120万元左右。第五年时，公司资产将增至300多万元，净利润达90万元左右。
