物流网络管理

互联网之网络物流管理网络物流管理的创业背景物流业的形成，是现代产业演化、升级的产物，作为一个将生产与销售连接起来的中间部门 ,为企业更快的将商品和服务传送到消费者手中 ,为消费者更便利的获得商品和服务，起着不可替代的作用。它广泛吸收现代科学技术的最新发展成果，将专业化分工推进到更高的层次，引起了流通领域的一场革命。在现代大生产的格局中，物流业的发展，与企业家在全球范围内配置资源、开拓市场以及获取利润的努力互动，伴随着信息技术革命而产生的电子商务的兴起，物流将获得进一步发展的更大空间。物流管理网络化物流系统是一个大跨度系统 ,物流活动不但活动范围广阔、涉及部门众多 ,而且一直处于动态变化过程。随着全球经济一体化 ,商品与生产要素在全球范围内以空前的速度自由流动 ，物流活动范围、流动速度也进入一个前所未有的发展阶段，物流业正向全球化、网络化和信息化方向发展， EDI技术与国际互联网的应用 ,使物流效率的提高更多地取决于信息管理技术 ;计算机和条形码技术的普及应用，则提供了更多的需求和库存信息，提高了信息管理的科学水平，使商品在各种需求层面上的流动更加容易和迅捷。信息化已成为物流活动的核心和物流创新的动力。物流系统网络化在信息化的基础上 ,现代物流的网络化有两种趋势 :①物流配送体系统的计算机通信网络化 ,其中包括配送中心与供应商、制造商之间联网及配送中心与下游顾客之间联网，订货过程将会使用网络通信方式，借助于增值网 (VAN)上的 EOS和 EDI来自动实现 ;②物流组织网络化，即在全球范围内把各种制造资源、需求资源、供应资源和人力资源组织起来，使之得到充分的利用。目前我国大多企业物流信息管理工作仍沿用传统的人工方式，要填写各种表格、凭证、账册、卡片、文件，需要大量的人力。因信息是随着时间不断变化的，各业务部门对信息的使用也不尽相同，要按照不同的分类经常不断地汇总、统计，往往需要做许多重复工作。这不仅浪费资源，而且存在着许多缺陷，越来越不适应现代物流管理工作的需要。一是处理速度慢，影响信息的时效性；二是易出错误，影响信息的准确性；三是全局总体库存状态查询困难，不便于平库利库和积压物资调剂，难于实现降低库存的目的；四是缺乏综合性不能起综合控制作用；五是不能开展网上招标，不能最大限度地节约采购成本；六是难以建立物资资源市场，降低了信息的利用价值。尽管有些企业已在互联网上设置了主页，并建立了企业局域网，但企业内部缺乏信息化系统，内部单位及其部门之间无法互联互通，不能实现系统内物资信息共享。我国企业信息化整体水平偏低，信息化手段利用率不高，企业电子商务进程缓慢。其制约原因主要有如下几个：企业领导者对采用信息手段进行管理和营销的先进性缺乏足够认识；企业信息化运作成本过高，企业投入不足；信息化人才缺乏，流失现象突出；企业员工掌握信息技术及其应用的整体水平偏低等。 我们的项目主要是在物流过程中形成信息一体化，从发货到收货这一服务重点中，形成一条服务链。充分对物流的速度、质量、以及顾客的满意度进行调查统计分析，形成以客户为主体的信息化服务管理。我们在项目中会做到重视国际互联网的有效利用 。 我国大多企业已开始利用国际互联网来获取信息，但在有效地利用国际互联网技术方面，我国企业同外界还存在很大的差距。因此要做好以下工