互联网+康复+网络服务平台项目+计划书

互联网 + 康复 网络服务平台项 目计划书目录第一章 项目分析 3一、项目简介 3二、项目生态环境及同行业现状分析 6（一）商业模式分类 6（二） BAT （百度、阿里、腾讯）等投资公司在移动医疗产业的布局及指向 7 8（三）结论 15（四）我们的机遇 16三、项目筹建背景 181 、项目负责人介绍 182 、协办单位简介 19第二章 投资时机 19一、我国康复医疗改革相关政策 19二、我国康复医疗的现状 20三、移动互联网与电子商务对行业的支持 21四、康复医疗产业的价值分析 22第三章 商业模式 23一、产品模式 23二、用户模式 23三、推广模式 24四、收入模式 24五、通过以下竞争机制与策略，牢固医生资源 24（一）竞争策略 24（二）竞争机制 26第四章 服务平台解决方案 28一、线上服务平台搭建 281 、如何集聚数量庞大的康复医师及营养师、中医师，即 “ 导购人员 ” ？ 282 、如何简短迅捷地挖掘用户 293 、如何管理与服务大数据 304 、完善注册用户所需各类专业信息 305 、建立及完善大数据的服务方案 31二、完善的线下服务 31第五章 推广方案 31一、搭建线上服务平台 31二、运作计划 ( 第一个年度 ) 31

1 、前期：众筹行业带头人，网聚核心资源 312 、在医院临床医师找 “ 熟人 ” ，即向自己求诊过的病人推广 313 、中期：网络推广 314 、中后期辅助手段： 325 、后期：稳定和扩展品牌权威性 32第六章 发展计划 33一、项目启动方案 331 、前期市场调研工作（已完成） 332 、大数据网站搭建及 APP 软件制作（ 2 个月） 333 、媒体发布会与产品捐赠 33二、发展战略 341 、建设期 (1 年 ) 342 、成长期 (1 — 2 年 ) 343 、扩展期 (2 — 3 年 ) 34第七章 竞争分析 35一、与行业协会、医生、大众的关系分析 35二、与其他兴起的互联网 + 移动医疗 模式的区别 35三、康复医师与临床营养医师的核心竞争力 36第八章 投资计划 37一、项目前期投入 37二、资金使用计划 37三、众筹融资计划 38四、股权结构 38第九章 财务分析 38一、投资收益预测分析 38二、总成本费用分析 39三、利润表 39四、投资回收期 40结束语 40第一章 项目分析一、项目简介 互联网＋ “ 重构医疗连接 ” 或成最后一座金矿！