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唯商科技让网购更舒心Manageyour life]4331现有竞争者 30332顾客 32333潜在进入者 3234竞争环境分析 32341市场障碍分析 32342市场空当 33343市场地位 33344市场份额 34345行业展望 3535 SWOT综合分析 35351 S+O战略（依靠内优势，利用外部机会） 36352 W+O战略（利用外部机会，克服内部劣势） 36353 S+T战略（依靠内部优势，回避外部威胁） 36354 W+T战略（减少内部劣势，回避外部威胁） 3636优势分析 37361市场竞争优势 37362企业竞争优势 37363政策及环境优势 3737劣势分析 3738机遇与风险 38381机遇 38382风险 384市场营销 4141 STP战略分析 41411市场细分（Market Segmentation） 41412目标市场选择（Market Targeting） 41413市场定位（Market Positioning） 414131产品定位 414132战略定位 414133传播定位 4342营销策略―――4P战略 43421产品―――Product 43422价格―――Price 43423销售渠道―――Place 44424促销―――Promotion 444241合作营销+事件营销 444242网络全媒体 4443服务机制 46431售前 46432售中 46
唯商科技让网购更舒心Manageyour life]5433售后 4644公关 46441目的 46442原则 46443重点 46444方式 465公司战略 4951公司概况 49511公司名称 49512企业概述 49514产品服务模型 4952公司理念及产品定位 50521公司核心理念（core idea） 50522使命和宗旨(aim and purpose) 50523公司价值观和理念 5053企业发展战略 52531总体战略 52532初期战略(第1－3年) 54533中期战略(第4－6年) 55534长期战略(第6年以后) 556企业的经营与管理 5761公司性质 5762组织体系 57621组织形式 57624公司发展第二阶段 58625公司发展第三阶段 5863公司管理 58631管理队伍 58632团队描述 58634发展策略 597投（融）资分析 老71资本结构与规模 老72公司投（融）资方案 61721资金来源 61722资金运用 6173投资收益与风险分析 考731主要假设 63732公司现金流状况 63
