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|22高管层简介:董事长兼技术总监:赵政主要负责公司发展方向,经营战略及技术支持。掌握重大事情的决策权。个人简历:在上大学以来,研发两次项目《微信与美发行业的创新性结合》《E-learn售课平台》。有丰富的经验及领导管理能力,经营120+人的团队,管理井井有条。曾接受过日本管理学与互联网经济学的系统性教育。有创新的互联网思维和过硬的经营战略思想。总经理:贾雨露主要负责各部门管理、协调、制定营销战略。掌握重要事情的参与权。个人简介:上海工程技术大学本科学生,在大学期间曾参加多次创业方面的比赛,也获得过一定的成绩。研读过管理类、人力资源类的书籍,对于公司各部门的联系、公司的运转、人员的管理都有着自己一些独特见解。目前管理着覆盖松江七校地推活动的地推团队,具有较强的管理能力,现任命其为上海玖育信息科技有限公司总经理。人力资源总监:李龙龙主要负责各部门考核、检查、协助总经理工作。掌握重要事情的参与权。个人简介:上海工程技术大学本科学生,在大学期间担任上海工程技术大学组织部部长,具有很强的领导与管理能力。也曾参加过一些创新创业方面的比赛,并且取得不俗的成绩。在日常生活中喜欢研究一些企业人员管理的方法与模式,具有自己独特的思维方式与管理方法。目前主要负责松江七校地推团队的人员管理,以及监督本公司各部门的运作,各项业务的具体实施,以及财务的收入与支出。现职务为上海玖育信息技术有限公司人力资源总监。财务总监:李阳主要负责财务审批、支出受理、考核监察财务。掌握重要事情的参与权。个人简历:上海工程技术大学本科学生,一直以来对数字比较敏感而且对算账特别有研究,在大学时期担任学校经费的管理者。参加一些创业比赛,并获得过一定成绩。由于对财务方面特别感兴趣,于是平时喜欢精读一些财会有关的书籍,专业知识比较过硬,并且有比较强的理财能力。性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,勇于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力。
市场部经理:张寻寻主要主责市场调查、市场分析、开拓市场、管理考核部门成员。掌握重要事情的参与权。人力资源部经理:绉坤主要负责人才招聘、物资记录、考核检查等工作。掌握重要事情的参与权。监管部经理:徐振主要负责工作任务的监管、管理部门。掌握重要事情的参与权。三研究与开发31项目的研发成果及客观评价:本公司自2015年3月18日开始研发此项目,组建松江七校的地推(BT)团队,经过一年的积累及发展,BT团队已经整合七校的校园内大部分资源,包括各校BT团队的校园管理者以及以玖育为主名的七校QQ粉丝群,管理井井有序,平稳发展,自今仍在扩大规模,人数以高达500+。本公司与大学城20多家教育培训公司合作并建立长期合作宣传推广与售课项目。2016年3月本公司新媒体团队组建完成并搭建好各所学校的订阅号E-learn微信平台,有条不紊的发展。目前各所学校的平台粉丝量以达到1000+。客观评价:前期准备已经完毕,在核心产品未上市之前,做好一切准备工作,最终为核心产品做服务,保证核心产品上市后能好、稳、快的发展。32主要技术竞争对手:当企业与竞争者合作开发某项技术时,往往会因此使竞争对手的力量得到壮大。由于双方从事的业务相同或者相似(或具有上下游关系),在本公司通过联盟研发获得某项技术成就的同时,合作者很可能也因此获得了技术上的关键性突破。或者说,在本公司的资源和能力得到互补之际,竞争对手的资源和能力也因此获得了互补。在一些情形下,甚至出现对方获得的互补效应大于本公司,从而出现了亲手培育出更加强大的竞争对手的局面。