互联网+传统回坊清真美食:宸少嘢回味小厨有限责任公司

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宸少嘢 回味小厨 创业计划书 第 2 页 共 60 页 绝密地址:西安市西北大学长安校区邮编: 710127目 录第一章 执行概要 4一、宗旨 4二、公司简介 5三、背景介绍与公司理念 5四、产品和服务 6五、市场分析 7六、营销策略 7七、财务预测 7八、融资计划 8九、创业团队介绍 8第二章 公司描述 9一、公司的宗旨与理念 9二、公司的名称、标志 9( 一)公司名称、标志 9(二)公司定位 9(三)公司使命 10(四)公司目标 10(五)公司文化 10三、公司现状 11四、公司经营战略 11(一)整体战略计划 11(二)初创期战略 ( 第 1 、 2 年 ) 12(三)成长期战略(第 3-5 年) 13(四)成熟期战略(第 5-10 年) 14五、商业价值分析 15第三章 产品与服务 16一、产品与服务介绍 16(一)产品工艺 17(二)个性服务 18二、产品优势 20(一)独特的商业模式 21—(二)良好的赢利模式 五力模型 21(三)现代标准化生产模式 22三、商业价值 23(一)用户消费行为分析 23(二)传统餐饮业存在的痛点 24“ ”(三) 宸少嘢回味小厨 价值分析 24四、分步走的产品计划 25第四章 环境分析 26一、外部环境分析 26(一)市场概述 26CHENSHAOYE - BP(20016-5) Page 2 of 60

宸少嘢 回味小厨 创业计划书 第 3 页 共 60 页 绝密(二)宏观环境分析 — PEST 分析法 27(三)行业竞争分析 31(四)公司未来环境预测 31二、内部物质环境分析 32(一)人力资源分析 32(二)技术资源与研发能力分析 33三、 SWOT 综合分析 33第五章 竞争与风险分析 35一、风险识别 35(一)风险识别清单 35(二)环境风险 36(三)经营风险 36(四)市场风险 37(五)财务风险 37二、风险评估 38(一)风险总估 38(二)风险细估表 38三、风险应对 40(一)环境风险 40(二)经营风险 41(三)市场风险 43(四)财务风险 44第六章 营销和推广策略 45一、市场定位 — STP 营销模式 45二、市场调研 46(一)调研目标: 46(二)调研内容 46(三)调研对象和提纲 47三、营销策略 47(一)产品策略 48(二)定价策略 49(三)渠道策略 50(四)整合营销 51(五)广告推广 52第七章 财务分析 52一、资金筹措 52(一)启动性资金筹措 52(二)公司启动资金运营规划 53二、资产负债表 55三、利润及利润分配 56(一)利润表 56(二)现金流量表 57四、盈亏平衡分析 58(一)收入 58(二)成本 59(三)盈亏平衡 60CHENSHAOYE - BP(20016-5) Page 3 of 60