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第二届中国“互联网+”大学生创新创业大赛厦门大学Pi队目 录1项目概要 111项目概述 112核心理念 113产品定位 22产品与服务介绍 321创意来源 322产品定位 423产品概要 4231核心顾客价值 4232实体产品 4233扩展产品 524APP具体功能介绍 7241用户版 7242主妇版 825产品亮点 926产品价值分析 11261为顾客提供的价值 11262为合作商家提供的价值 1127多方关系图 123市场分析 1531宏观PEST分析 15311政治环境（Politics） 15312经济环境（Economics） 15313社会环境（Society） 17314技术环境（Technology） 1732行业分析 17321传统餐饮业的行业现状 17322网络餐饮业的行业发展 19323线上O2O餐饮平台的前景与限制 2033目标市场分析 20331STP战略 20332问卷调研分析 23333访谈结果分析 2934竞争分析——五力模型分析 294商业模式 4041价值主张 4042资源和生产过程 41421第一阶段 41422第二阶段 41423第三阶段 42424第四阶段 4243物流模式——承包物流体系 425营销战略 4451营销核心要点 4452营销方式选择 4453前期推广方案 45
第二届中国“互联网+”大学生创新创业大赛厦门大学Pi队531第三方商店 45532搜索引擎广告 45533写字楼广告 46534社交平台营销 4654后期推广方案 46541口碑营销 46542节日特别餐食 47543“来我家吃饭好吗”活动 47544赞助《拜托了冰箱》栏目 476公司战略 4961公司概述 4962使命愿景 4963创业期战略 4964发展期战略 5065成熟期战略 507财务分析 5271Niceat主要盈利模式 5272融资及财务计划 52721基本财务假设 5273用户数量预测 5374费用预测 5475初始融资结构 5776收入预测 5777预测公司财务报表 5878退出机制 60781公开上市 60782股权回购 61783管理层收购 61784退出决策 628风险管控 6381外部风险 6382内部风险 63821员工流动性过高 63822公司治理水平不足 6383技术风险 6384资金风险 649技术实现 6591开发架构 65911服务端 65912客户端 6592APP运行界面概念设计图 6610附录 67101团队成员介绍 67102问卷原稿 69103访谈实录 71
