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|外卖助手——互联网餐饮外卖食品安全险附加配送延误险B目录第一部分 执行概况 1一、产品简介 1二、行业背景 2三、目标市场 2四、可行性分析 3五、主体设计 3六、竞争分析 4七、运营规划 5八、营销策略 6九、风险因素分析与对策 6第二部分 “外卖助手”行业背景分析 8一、餐饮外卖行业背景分析 8(一)“外卖助手”市场需求分析 9(二)互联网餐饮外卖保险市场分析 10二、“外卖助手”关联行业背景分析 10(一)餐饮外卖电子商务分析 10(二)我国保险行业背景分析 11第三部分 “外卖助手”目标市场策略 13一、目标市场策略 13二、学生市场调查分析 13(一)消费者行为分析 14(二)商家行为分析 15(三)分析结论 17三、市场规模与潜力 17(一)餐饮外卖市场规模与潜力 17(二)餐饮外卖市场的发展需求 18第四部分 “外卖助手”可行性分析 19一、主险——互联网餐饮外卖食品安全险可行性分析 19二、附加险——互联网餐饮外卖配送延误险可行性分析 20(一)配送延迟 20(二)配送错误 21三、“外卖助手”服务理念设定可行性分析 22(一)操作简单,省时省力 22(二)赔付高效,操作性强 22(三)约束三方,规范市场 23第五部分 “外卖助手”主体设计 25一、投保 25二、保险金额设定 25(一)主险——互联网餐饮外卖食品安全险 25(二)附加险——互联网餐饮外卖配送延误险 28三、保险费率的厘定 29(一)纯费率 29
外卖助手——互联网餐饮外卖食品安全险附加配送延误险C(二)附加费率 30四、基准保费与梯度保费 31(一)数据基础 31(二)基准保费 32(三)梯度保费 32(四)三方承担比例 33(五)保险费调整及投保限制 33(六)具体案例 34(七)保费支付 34五、除外责任声明 34六、理赔与服务 34七、争议处理 35第六部分 “外卖助手”竞争分析 36一、“外卖助手”竞争策略 36二、行业内部竞争环境分析 36(一)替代品竞争分析 37(二)潜在竞争者进入能力分析 37(三)供应商讨价还价能力分析 37(四)购买者讨价还价能力分析 37(五)同行业竞争者竞争能力分析 38三、行业外部竞争环境分析 40(一)人口环境 40(二)经济环境 40(三)政策环境 40(四)社会文化 41(五)科学技术 41四、“外卖助手”SWOT分析 42(一)优势分析(Strength) 42(二)劣势分析(Weakness) 42(三)机会分析(Opportunity) 43(四)威胁分析(Threat) 43(五)SWOT矩阵分析 44五、“外卖助手”市场策略选择 45第七部分 “外卖助手”运营规划 46一、“外卖助手”经营理念 46二、“外卖助手”经营特色 46(一)三方投保,互利互惠 46(二)相互制约,良性循环 47(三)安全便捷,程序简单 49(四)量身定制,针对性强 49三、“外卖助手”发展目标规划 50(一)市场目标 50(二)经营目标 50(三)利润目标 50