自动分类垃圾桶

2、技术优势 3、产品专利和注册商标七、 风险评估 1、机遇 2、风险分析摘要随着全球化经济发展，人民生活水平提高，生活方式多种多样化 ，各种生活垃圾也随之增长，且速度之快，使人惊叹。在发达国家和发展中国家都不例外。城市生活垃圾已成为世界各大城市发展过程中所面临的一大问题。我国人口多，城市发展迅速，城市人口密集 ，城市生活垃圾产量大，处理能力和水平仍较低。易拉罐、牙膏皮、灯泡、电池……对于很多有心践行绿色生活的人来说，准确地对各式各样的垃圾进行分类，是一件颇有“技术含量”的事。不过，我们自主创业的该项目就是自主设计的一款“自动分类垃圾桶”，能让垃圾乖乖地“各就各位”。且分为两类，一类是户外垃圾桶。一类是家庭垃圾桶。但是共同原理是一样的。垃圾桶总共分为三层，一层利用磁铁原理自动分类铁类和铝制的垃圾，二层、依次将易拉罐、玻璃药瓶、塑料瓶、废纸扔进这款“自动分类垃圾桶”，垃圾桶内置的分离装置能对垃圾进行识别，并把垃圾分门别类地传递至不同区域。三层利用感应原理传感器的增加，垃圾桶还能识别出湿垃圾、纸等 。下面装推拉式可方便装置塑料袋，同时申请专利和商标注册，环保型自动分类垃圾桶既能节约能源、减少排放，又实现了能源回收再利 用 的 目 的 。环 保 型

垃圾桶市场为集团市场，购买过程属集团购买行为，人员推销是最有效的销售方式。垃圾桶属于基础设施，国家环境政策将对其反战产生重要影响。在购买决策中，非盈利组织的购买行为受到该组织经费来源，经营目的，和管理者决策能力的影响。决策过程取决于 :该组织的计划，组织程序审批，经费约束等因素的综合作用，购买过程比较复杂。对于普通的盈利组织，有的企业只有几个采购人员，大公司有很大的采购部门，由一位副总裁主管。有些公司的采购经理有权决定采购什么规格的产品，由谁供应；有些采购经理只负责把订货单交给供应商。通常，采购经理对于我们的产品有决策权。三、 项目概述1、 总体战略主要是家庭居民和户外，如政府、学校、公园、事业单位及小区居民住宅区。和网上贩卖、与国际对口，远销国外。2、 发展战略申请专利和商标注册与客观公司合作销售，并且与超市联系进行产品上架销售。3、 财务管理制度全体人员应认真贯彻执行国家有关的财政法规和会计制度。认真执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合作性。编制和执行财务预算，财务收支计划。进行成本、费用预测核算、考核和控制。建立健全各种财务账目，编制财务报表。四、 投资计划于融资需要1、 投资估算2公司成立初期共需要资金 25万，其中风险投资 05万，短期借款 05万，专利技术入股 05万，用于固定资产投资 05万，流动资金 05万。学校支付少量资金 ,国家资助。