浙江一盆园园林有限公司

浙江一盆园园林有限公司标准的“农二代”，不标准的创想我，一个标准的“农二代”，出生在一个农民世家，往上翻三代都是靠种地为生，父亲是一个园林工作者，而我，一个从小和田地、草木打交道的孩子，却梦想着颠覆这一切，做21世纪不标准的“精品私家园林”。从小对家族产业耳濡目染的我，心里知道该行业目前的弊端和局限性。因此，还在读小学我就向父亲提过，你这样的经营模式是不够好的。然而，可想而知，当时我的观点是被一口驳回。到了中学，当我拿着“老鞋匠”的失败案例到父亲面前，和他畅谈着商品的品牌效益和互联网思维的时候，又只被驳回一句，好好读书去。高考失利，我来到了理工科艺，选择了会计学专业。在课堂与平时的学习中，我不断对外部世界进行探索，了解当下最热门的管理与营销模式，构思自己家族产业未来的发展方向。恰遇“挑战杯”比赛，我将自己的构思做成了企划书，并在学校里召集了一帮志同道合的创业伙伴，他们和我有这共同的梦想，于是我们一起合作，开辟了官网、淘宝企业店、微信服务号、微博，制作完成了动画设计效果图、园林景观设计模型，筹划了“互联网+“的经营模式……终于父亲开始认同了我的观点，给了我一笔启动资金，我们成功注册了浙江一盆园园林有限公司。公司成立不久，我们就收到了不错的收益，父亲看到了我们的努力，也认可了我们的创业梦想，他再一次为我们投入了大量资金，并愿意加入我们的团队，专门负责园林的施工和技术方面，有了父亲的加入，我们的创业实践也逐步进入正轨！这就是我，一个农民的儿子，在用自己的努力追逐着从小的梦想，让更多奔波劳累的人感受到大自然的气息，但愿有一天，我能站在曾经仰望过的高度，看梦想放光……

浙江一盆园园林有限公司目录第1章 执行摘要 111公司概况 112项目背景 1121外部背景（市场机会） 1122内部背景（自身实力） 213产品/服务特征 214商业模式（盈利模式） 315投资与财务 3第2章市场分析 421市场定位与目标客户 4211目标市场和目标客户 4212市场定位 522市场预测（市场占有率） 623竞争分析 624项目SWOT分析 8241优势（STRENGTHS） 8242劣势（WEAKNESSES） 9243机遇(OPPORTUNITIES) 9244威胁（THREATS） 10第3章产品服务 1131产品策略 1132主要产品服务及介绍 12331传统手工艺模型制作 12322 4D动画设计效果 12323家庭园艺超市 12324互联网交易平台 13325其他产品 13第4章市场营销 1441产品定价与销售收入预测 1442地点（渠道/选址） 14421公司生产基地 14422创业团队经营地址 1543营销策略 15431品牌元素 15432线上营销活动 15433线下营销活动 17