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344素质拓展-19-335培训开发-19-346人才引进-20-第四章生产管理（及团队介绍）-21-41公司总部-21-411选址-21-412平面布置-21-42产品研发-21-421技术研发重点-21-422研发环境-21-43管理体系-22-44部门职责-22-45企业文化-23-451公司愿景(Target)-23-452公司的管理理念（Independent）-23-453公司的经营理念（Responsible,强烈的责任观）-24-454公司的人才理念-25-455公司团队介绍-25-第五章市场分析-30-51市场环境分析-30-511项目背景-30-512市场潜力-30-512市场调查-31-52“五力”模型分析-32-521供应商-34-522顾客-34-523潜在竞争者-34-524替代品-34-525企业自身-34-53SWOT分析-35-531优势（Strength）-35-532劣势（Weakness）-35-533机会（Opportunity）-37-534威胁（Threat）-37-第六章营销策略-39-61市场分析-39-611目标市场-39-612市场定位-40-62销售渠道的构建-40-63销售量预测-42-64营销组合策略设计-43-641总策略-43-642产品的“4P”策略-43-
第七章公司财务状况-48-71资本结构-48-72资金总体规划-49-721初期资金预测-49-722主要财务假设-50-73经营预测-51-731销售量预测-51-732职工薪酬-52-733广告费用-53-734研发费用-54-735成本及费用预测-55-74五年财务状况、经营成果及现金流量-56-741财务状况-56-742经营成果-58-743现金流量-59-75财务分析-60-751偿债能力分析-60-752营运能力分析-62-753盈利能力分析-64-754投资收益与风险分析-68-第八章风险分析-70-81风险类型及解决对策-70-811外部风险及解决对策-70-812内部风险及解决对策-71-82风险管理机制建设-73-821风险确认-74-822风险评估-74-823制定方案-75-824解决风险-75-825风险监控-76-83建立早期预警机制-76-第九章风险资本的退出-77-91退出方式-77-911IPO-77-912出售-78-913清算或破产-78-92应对策略-78-921公开上市-78-922出售或清算-79-附录-81-附录一公司顾问及指导老师简介-81-附录二重庆睿容节能环保公司投融资回复函-84-附录三公司品牌图标-85-
