常州龙城时代网络科技开发有限责任公司

常州龙城时代网络科技创业策划书努力提高中国石油软件的核心竞争力51目标市场（TargetMarket）1852产品（Product）18521产品18522服务19523品牌2053价格（Price）2054销售渠道（Place）2055推广策略（Promotion）21551固定期限试用产品21552人员推销21553广告21554公关（PublicRelation）2156市场开发与进入226生产管理2261厂址的选择与布局22611选址：22612创业社区工作室概况2362生产流程23621技术条件23622办公设备与人员安排237公司资金管理2471资产构成24711所有者权益：2471．2负债2472股本结构与规模2473资金运用2574投资收益与风险分析26741主要假设26742投资现金流量表如下：2675投资回报308财务分析错误！未定义书签。81会计报表及附表30811主要财务假设30812成本费用表30813损益表·31814现金流量表32815资产负债表3482会计报表分析35821重要报表数据提示35822比率及趋势分析36823预计销售趋势分析36824风险假定与分析379公司的管理框架3991公司性质39

常州龙城时代网络科技创业策划书努力提高中国石油软件的核心竞争力92公司的组织结构的动态发展39921企业创立初期的架构399211各部门的责任分工399212创业团队人员配置409213．顾问人员配置40922．企业创立后期的企业架构409221企业后期各部门职能分工419222企业后期各部门具体职位分工4393知识产权管理4494生产管理4495人力资源管理45951人力资源战略原则459511人力资源战略的目标原则：培育高素质的第一战略资源459512人力资源战略的人才培养原则：个人目标与公司目标相结合459513人力资源战略的队伍建设原则：全员人力资源管理459514人力资源战略选人用人原则：德才兼备，竞争选拔459515人力资源战略的培训原则：提倡终身继续教育与学历教育相结合4596．企业文化建设45961企业文化建设的背景46962企业文化建设的目的46963企业文化建设的指导思想与基本原则4610机遇与风险47101机遇47102风险总诉471021市场风险481022技术风险分析481023运营风险481024管理风险481025财务风险491026政策与总体经济环境风险491027投融资风险501028其他可能存在的风险5011风险资本的退出错误！未定义书签。111撤出方式50112撤出时间51附表一：财务附表52附表二：常州龙城时代网络科技开发有限责任公司项目简介表58附表三：油井产能预测项目亮点纲要60附表四：公司产品软件著作权证书63