速能运动能量利用科技公司

运动点亮生活，沟通助推光明3543物质层面的组织文化建设5255公司战略52551公司发展战略52552产品发展战略52553人力资源战略53554可持续发展战略53第六章生产管理5661生产模式5662产品的生产和设计策略5663公司选址5764产品成本及生产流程图57641产品成本57642生产流程图5865生产计划59651生产计划运作59652制定生产计划5966生产能力的发展5967库存管理60671公司库存种类60672公司库存容量60673库存管理系统60674库存成本6068质量管理方法61第七章营销策略6271针对健身器的营销策略62711目标客户群体分析62712针对四大目标顾客的营销策略及活动6472利用微信公众平台营销策略66721基于公众平台的产品微营销66722基于后台数据统计与其他互联网企业的合作式营销6873VR式高端产品营销策略6874营销策略总体规划69741短期营销策略69742中长期营销策略70743各阶段主要营销活动一览表7075产品策略7376价格策略7377渠道策略7478促销策略7479营销模式75第八章投资与财务7681投资分析76811资本结构与规模76812资本来源与资金运用77

速能运动能量利用科技公司6图1-1产品概述图13市场分析“十三五规划纲要”指出，要全面实施全民健身战略，发展体育事业，加强群众健身活动场地和设施建设。前瞻预测，2014年开始，体育产业将年均增长2459%，未来10年，中国体育产业将迎来快速发展，到2025年，中国体育产业总规模将超过5万亿元。从“十二五规划”的“体育惠民五大工程”开始，陕西省政府就对公共体育设施大力投入，力求改变本省人均体育面积少的现状。以西安市为例，截止2015年，西安市常住人口86275万，人均体育面积18㎡，体育总面积166437万㎡，常年参加体育锻炼的人口达340万人，但在城市绿地、公园和群众休闲场所建成的晨晚练点仅有1600个，健身站点122个，社区全面健身路径594个，服务总量不足，空间布局不均，城乡差距明显，区域管理欠妥，器材无人保养维修，远远不能满足群众的需求。因此今年西安市将打造“城市15分钟体育健身圈”，以大型健身园区为重点建设“亮点工程”，着力建设群众身边的健身场地；对全市149个老旧社区体育设施进行改造；在城东灞桥区规划新建“西安市体育运动中心”，规划占地面积600亩；投入3000万元专项资金继续实施渭河流域“800里秦川全民健身长廊”建设；新建更新农民体育健身工程200套，新建更新城市社区全民健身路径200套；更新环城公园全民健身园区器材。陕西省作为内陆欠发达省份，