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|页 622 SWOT分析公司swot分析StrengthWeakness关键竞争我们拥有高效、团结、坚持的团 队。具有明确分工和组织结构。 新型产业结构,将医疗与互联网和旅游业结合,更具市场竞争力。(1)政府对医疗旅游类项目的政策扶持,潜在的巨大游客群体。 (2)人们越来越重视身体的健康 (3)医疗旅游的市场几乎未被开发。公司项目过大,可以做不到样样俱精,存在漏洞等。在实施中的资金不足,成本控制和风险控制问题。手机应用上线后,新的想法一旦被其他公司认可,会面临巨大的市场竞争。OpportunitySo战略Wo战略国家大力扶持互联网的建立与发展。国家和学校大力支持大学生进行创新创业实践活动。随着经济的发展人们渴望拥有更加健康的体魄互联网提供了更加便利的生活方式互联网具有时效性,高效性,准确性,为我们项目的建立奠定了基础积极对外沟通,争取得到学校,政府、社会的支持。利用身边资源,对成员所在学校的地区的学生进行长期持续的app的宣传和推广,再逐渐向外推出。进行实践创新,争取可以更好的完善和发展app的功能。及时投入市场尽快创建医疗旅伴这个品牌。在app的制作方面要做足市场调研,及时跟进顾客要求,争取做出一款真正适合老百姓的app来。TreatSt战略Wt战略
页 93手机厂商商店。大厂家都在自己品牌手机里预装商店,如联想乐商店,HTC市场,MOTO智件园等,需要多与厂商商店作交流。4积分墙推广。“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用,注册,填表等)以供用户完成任务获得积分的页面。5社交平台推广。目前主流的智能手机社交平台,潜在用户明确,能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式,合作方法多样。业内公司有微云,腾讯,新浪等。42新媒体营销1 内容策划。提前做好受众定位,分析得出核心用户特征。(1)医疗APP的推广成本正在变得越来越高,怎样让工具变得有用并使用下去是个大问题。美国的移动医疗快速发展的一个重要特征就是,产品设计固然是第一环,但后面的渠道建设起到的决定性作用越来越明显。渠道策略的一种途径就是找最专业的平台---电子病历。电子病历是联系医生与病患间的强大渠道,药企早就看准这个渠道推送药品,因为他们发现当医生在拥有病人详细病历的时候,推送产品才是最有效的。另一种渠道是让用户的个人健康数据绑在病历里,各个产品的临床有效性决定了用户是否会采纳这些数据,为在线门诊提供数据支持,治疗针对性更强。(2)可以通过各种与健康有关的新鲜资讯,在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。抓住当周或当日的热点跟进,创意化,拟人化