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|一、执行总结 11 企业基本情况 “孔子曰”国学漫画工作室是一家正在创建的专门从事国学改编漫画及相关文化创意产品制作的工作室。企业主体《孔子曰》漫画是以传承国学经典知识为中心,在近年来“国学热”兴起的大背景下应运而生的、其集娱乐性与直观性于一身的国学漫画。伴随着国学热潮、漫画产业的蓬勃发展,以及微信、微博这类新媒体的快速发展,也会项目的发展提供了良好的发展条件。 我们漫画产品的主要市场定位于对国学有兴趣的社会读者,凭借产品的知识性、故事性以及趣味性来吸引读者的兴趣。产品通过在内容题材、创作形式以及传播途径上的积极创新,在发展前期便已吸引到大批的读者。而在“孔子曰”工作室的发展过程中,我们将不仅仅推出漫画产品,还将推出衍生的文化创意产品和教育产品,与相关的机构、学校合作,凭借趣味化国学的创新手段来普及国学。 12 运营体系 121 短期运营 在该阶段主要推广主打产品《孔子曰》漫画,一方面是继续跟进产品的创作进度,另一方面通过多种途径对产品进行宣传营销,将文化创意的营利落到实处。前期漫画产品的发表主要是使用微信这一平台,通过“章黄国学”微信公众号来为读者提供各期漫画。除了相关的读图国学等栏目外,在《孔子曰》漫画栏目中,相关的漫画人物形象介绍置顶放置,方便新老读者了解每一个漫画人物的大致生平和性格特点。而在下面的具体内容板块中可以清晰地看见每一期漫画的标题和富有趣味的剧情概括。 在漫画内容和形式基本固定的前期,由于经营成本较低,初始利润积攒快,我们将陆续投入其他形式产品的生产研发,如投资对漫画动画化进行样本制作和试点推广、生产明信片、文具等小规格的相关文化创意产品。 在宣传上我们将与更多有影响力的网络媒体寻求建立合作关系,合作关系的主要形式在于授权转载,并且在转载过程中采用带有“孔子曰”品牌宣传和相关
联系方式(如二维码、手机号码)的转载方法。除了新媒体上的宣传营销,我们还将授权给部分有影响力的纸媒杂志对漫画进行转载,一方面将企业前期成果具体化,突破部分文化创意工作室的前期发展壁垒;另一方面有助于从多渠道、多受众群体地对我们的产品进行宣传,提高产品和企业知名度,扩大影响力。 122 长期运营 随着业务的扩大和项目条件的日益成熟,我们将正式注册“孔子曰文化创意工作室,与此同时,将会进行第一轮融资。 在前期初创的过程中,由于业务量较小,再加之资金等客观因素的制约,项目的创始人将主要负责全部业务。但随着业务量的扩大,资金等条件的成熟,以及企业的正式建立,我们将扩充企业的各方面人员数量。在企业正式注册前,我们可以通过吸纳合伙人的方式,在正式注册后,可以通过雇佣的方式,吸纳更多的人员。这其中包括专职的创作人员、专业的财务人员、营销人员等等。在企业规模扩大化的同时,我们将对办公场所等硬件条件进行升级,并将人才管理制度规范化,以便于企业的良性化、常态化发展。 我们继续保持为各类传播媒体提供创意作品的业务,而除了工作室的自有品牌产品外,企业也将利用人才和水平优势承接增值性业务以及相关外包项目,使企业产品项目多元化,例如承揽其他公司的创意设计业务;一些杂志或者出版物的美编业务和供稿需求等。 在进行线上业务的推广的同时,我们也将业务扩展到很多线下的实地业务,如将我们的教育产品带到中小学课堂,进一步宣传企业本身,并使得我们的业务更加多元化,扩展了盈利渠道和市场。 同时我们将重视产品的图书、杂志、电影院、电视台以及光碟等媒介发行,其基本形式主要包括动画电影、动画电视剧以及漫画书等,形成包括前期策划筹备、中期制作实施、后期推广营销以及衍生品等多个环节的完整生产流程。并探索有效的动漫衍生品开发与营销模式,以消费者为中心,以市场需求为导向,加强企业、市场与消费者三者之间的联系。