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2目录第1章执行总结 111项目概况 112项目背景 1121社区便利店的大量存在，具有巨大的微商化需求 1122随着互联网+战略实施便利店 +互联网是必然要求 1123IT时代到DT时代便利店需要DaaS服务实现便利店+互联网 2124微信O2O+SoLoMoMe模式是便利店+互联网最佳商务模式 213PEST可行性分析 2131政策（Policy）可行性分析—— 2互联网+战略实施为便利店+互联网提供了政策保障 2132经济（Economic）可行性分析—— 2便利店数量多，提供微商服务有巨大的市场前景 2133社会（Social）可行性分析—— 3微信广泛应用为微信O2O+SoLoMoME模式实现便利店+互联网提供现实条件 3134技术（Technological）可行性分析—— 3“云、网、端”互联网+新基础设施发展提供了技术支撑 314P-STP-4P分析 315公司概述 516商务模式 617业务模式 618服务模式 719服务内容 7191特色服务一：帮建微信公众号、微店 8192特色服务二：微店运营培训 8193特色服务三：微店代运营 9194特色服务四：微店美工设计 9195特色服务五：广告宣传服务 10196特色服务六：微店商城建设 10197特色服务七：微店商城托管运营 11110盈利模式 11
3111发展战略 12112项目创新点 131121商务模式创新 131122服务理念创新 131123技术模式创新 13113竞争分析 13114营销分析 13115财务分析 14116风险分析 14117项目运营情况简介（详见第十章公司运营） 15118典型案例介绍（详见第十一章典型案例） 16119附录 16第2章项目背景 1821项目介绍 1822项目背景 18221社区便利店的大量存在，具有巨大的微商化需求 18222随着互联网+战略实施便利店+互联网是必然要求 19223IT时代到DT时代便利店需要DaaS服务实现便利店+互联网 20224微信O2O+SoLoMoME模式是便利店+互联网最佳商务模式 20第3章PEST可行性分析 2331政策（Policy）可行性分析—— 23互联网+战略实施为便利店+互联网提供了政策保障 2332经济（Economic）可行性分析—— 23便利店数量多，提供微商服务有巨大的市场前景 2333社会（Social）可行性分析—— 24微信广泛应用为微信O2O+SoLoMoMe模式实现便利店+互联网提供现实条件 2434技术（Technological）可行性分析—— 25“云、网、端”互联网+新基础设施发展提供了技术支撑 25第4章P-STP-4P分析 2841市场需求(Probe)分析 28
