“趣报名”APP开发与应用

的各类有关数据，完成APP模块的设计和建设，中间完成后台系统的开发和测试以及数据库的建设。后期按照网站的整体设计进行整合和测试。32计划安排第一阶段，准备阶段——2016年8月准备阶段包括：企业注册，办公所需用品的购置等事宜。第二阶段，基础数据的收集和市场调研分析——2016年8月--2016年10月本阶段分析APP技术需要解决的问题，并对问题进行深入挖掘研究、解决，在此同时开拓培训企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。第三阶段，APP的开发———2016年10月--2016年11月本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计，同时技术人员进行APP模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。第四阶段，APP试运行和维护——2016年11月--2017年2月本阶段计划从2016年11月进入试运营阶段，通过实际的操作验证系统，以便发现问题及时解决。补充：各阶段可根据实际情况适当调整进度。33市场分析客户分析：“趣报名”提供的服务使用于有培训需求的消费人群，以10--35岁的人群为主，家里有孩子成绩不理想需要到教育机构培训，或者大学生考驾照等等。“趣报名”将针对消费者特性发动不同的营销攻势，以博得消费者的信任，在“趣报名”APP上报名。

互联网造就了二十一世纪前十五年的科技繁荣，互联网正深刻影响改变着生活，让生活变得更便捷更富有乐趣。未来五年互联网的大多数资源将会掌握在几大门户或者平台手中，在瞬息万变的商场环境中，“趣报名”将力争通过电子商务服务业做到一个涵盖多数生活服务类消费项目的平台，以便在下一波互联网变革中生存下来。“趣报名”在培训行业报名业务中目前的竞争对手并没有显现出来，但在几大互联网巨头中均有布局，淘宝、美团、百度等等。相信在不久的将来会有更多的网企也会有所动作，“趣报名”感到十足的危机感，希望通过自己的努力得到市场的认可从而生存下来。92项目模式风险分析在项目实施的初步阶段，消费者可能会对这种模式报名的可靠度感到怀疑，“趣报名”会积极进行线上线下的宣传推广，展开营销活动是消费者得到好的“用户体验”，从而接受这种模式。93人力资源风险分析O2O模式的核心管理在于对线下团队的管理，对上游客户的管理，“趣报名”正在积极通过各种渠道邀请有胆识的创业者加盟，希望通过团队的共同努力把“趣报名”建立起来并得以生存。94上游商户风险分析“趣报名”作为垂直领域的中间商，如果没有上游培训企业的合作支持，“趣报名”也不会面试。在初期接触中，培训企业表示出愿意合作的态度，但在具体分成上存在分歧，“趣报名”会积极沟通并让步促成与培训企业的合作。尽快让业务上线以方便消费者。