善学APP

善学公司2找工作提供一个平台）4盈利模式我们公司为广大学生、家长以及需要学习的人提供学习渠道，提供最充足，最完善的学习资料。传统的模式：它是以流量换广告，并从大基数用户中争取小比例付费用户。企业客户购买的服务包括，基于平台上发布学习资源和展示广告，以及在数据库总下载完整简历的数量。新模式：它的营收主要来源于B(授学者)、C(求学者)两方面。而针对H(善学网)，善学网是免费的，因为它的收入主要来自授学者的付费和增值业务收入。5市场潜力1、我们只需要做一个网站，并加以推广，让需要家教的学生等人群在我们的网站上寻找他们需要的辅导老师。2、几乎所有的中国家庭都希望自己的子女能够成龙成凤，这也就有一大片的市场，潜力也是巨大的。6公司主要发展战略公司本着立足成都、辐射全国，脚踏实地，以质取胜的经营战略理念。创业初期：我们以成都为核心做好一系列工作，以大力推广宣传公司，提高公司的知名度，在线上提供免费的最新有价值的教学视频和学习资料，跟顾客建立很好的信誉关系，让大家相信我们。期间，我们会在成都各个学校进行宣传，并进行调查问卷，不断改善，与学生进行沟通交流。创业中期：我们将积累的宣传资本投向社会，拥有优良口碑的善学公司将在各大门户网站进行宣传，努力将时善学公司营销为一个智慧、勤奋、有社会责任感的公司。吸引大客户，使公司业务更加多元化，增强公司实力，激活公司新的利润增长点。因此，以在线网络为主，以年轻人为主导的未来手机等新媒体平台应用将进一步带动线上家教的发展，市场需求也伴随其发展不断的扩大。

善学公司37公司的现状与发展规划71现状善学公司处于最初的创业阶段，在最初的第一年到第二年的时候主要是以市场的导入为主，不断的开发市场，以及占领市场份额，努力的争取客户以及提高销量。72发展规划善学公司的初期市场的分析和公司发展战略的规划，制定了以市场渗透的宣传方式，并制定了详细的发展规划，面向大众提供各种学习资源渠道方面的服务，一位顾客打造出专属的学习计划为宗旨，以一年内实现品牌人心，三年内收获投资资金，五年得以内全面发展为目标。8关键市场机遇和竞争环境81关键市场机遇目前，利用互联网来为顾客们提供一个寻找家教的平台，这在市场中还不算太大,并且我们利用互联网可以把这个推广到全世界，这种有两大核心优势。82竞争环境来自竞争对手的威胁，成都有2家类似的善学app的公司。来自我们创业自身的威胁，我们资金不够充裕，我们新兴的网站知名度小，和其他网站相比我们更缺少相应的经验和细节。9主要财务数据注册资本金：40万元初步预计的营销成本：6万元三年总营业收入预测额：106万元资产负债预测额；1125万元计算期内盈利能力很好，方案经济效益见效快，投资回收期短，体现出较强的盈利能力和增值能力，具有较大的发展潜力。对于投资这个40万元的项目，我们的发展计划具有