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|创新成就梦想,品质决定未来。行生产调度 ,协调生产过 程中各部门上和技术上的接口 ,对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责,编制和上报各种生产报表 ;制定年度、季度和月度生产计划。质监部: 制订产品质量检验规范、组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶;售后服务。信息部: 负责网站日常维护、更新及管理;提供其他部门业务需要的网站技术支持;客户信息管理。销售部: 依据公司的发展战略和营销战略目标,负责制订公司销售计划、市场推广和市场整合方案,组织计划实施,提高产品的市场占有率,充分发挥公司产能;制订销售组织管理、业务管理和绩效考评体系;建立公司的销售业务规范和管控制度,规范销售管理行为;掌握公司产销存动态,合理配置资源,优化物流管理,科学调度产品,提升公司效益财务部: 负责公司各类财务核算,参与公司的经营管理 。物流部: 物流管理部是对企业原材料采购、半成品及成品进行运输、仓储管理的职能部门 。3团队成员与职务分配我们公司初创初期主要依托于陕西工业职业技术学院实训基地建设,以产品的设计、开发、生产、销售于一体的注塑创新加工企业。由于初创人大多数都是大学生,对于资金问题相对而言还是相对有难度的,所以我们公司初创阶段的人员组成包括以下几个部分:初创人、学校、投资方、聘请职员,每个人都根据自己的优势分配相应的岗位担当。序号 姓名 所学专业 学历 毕业时间 团队职责 公司职务1李云峰 机械制造与自动化 大专 2017-7-1队长 董事长技术部部长2张阳阳 模具制造与设计 大专 2017-7-1队员 生产部部长3弓蛟 计算机应用技术 大专 2017-7-1 队员信息部部长4叶永刚 电子商务 大专 2018-7-1 队员销售部部长5杨妮 会计 大专 2017-7-1 队员财务部部长6税攀 机电维修与管理 大专 2018-7-1队员 质监部部长7宁煜 机械电子工程 本科 1999-7-7指导教师 技术顾问8董海东 模具设计与制造 研究生 2001-7-1指导教师 生产顾问9待聘 企业管理 大专以上 不限 职员 总经理行政部部长10待聘 物流管理 大专以上 不限 职员 物流部部长7
创新成就梦想,品质决定未来。4 公司股权分配我们公司的初创人的股权分配如下:李云峰作为项目的负责人占有 10%,其余的项目负责人(除董海东老师外)都占 6%,董海东老师和税攀分别占有 3%;学校占有 10个百分点的股份;为了弥补我们团队的管理缺陷,所以我们需要邀请管理人员,并且给予总经理占有 1个百分点的股份;由于我们资金储备不足,所以需要投资方以资金形式转化为股份,占有 20个百分点的股份,为我们的公司做前期资金储备。我们预留上市股份为 20%,我们公司预计在2019年上市。我们起初由于经济因素,我们的产品首先生产专利产品,以三件专利在市场上进行评估估值入股占有 6%;后续的专利占有 3%的股份,股值总计 100%。我们公司前期人事主要依托于前期工业职业技术学院的老师以及学生,随着公司的壮大以及学生的技能的提升,我们会逐步给与学生一定的报酬,继而提高学生的积极性,以达到培养出一批高技能人才用于公司的建设远大目标。表二:人员身份及股份分配:姓名 股份 备注学校(股东) 10%禁止外售李云峰(董事长、技术部部长) 10%禁止外售张阳阳(生产部长) 6%禁止外售弓蛟(信息总监) 6%禁止外售叶永刚(销售总监) 6%禁止外售杨妮(财务总监) 6%禁止外售税攀(质监部部长) 2%禁止外售宁煜老师(技术顾问) 6%禁止外售董海东老师(技术顾问) 3%禁止外售总经理(行政部部长) 1%职位股份投资方(股东) 20%专利持有人(股东) 6%后续专利入股人(股东) 3%预留上市 15%合计 100%四 产品介绍我们的产品,是基于十年来学生机械创新设计成果专利,适合于注塑加工和我们日常使用商品的营运范畴,在 60余项实用新型专利中择优选择出来的。下面具体介绍产品功8