上海博互科技公益平台

第二届中国“互联网+”大学生创新创业大赛——《上海博互科技公益平台》创业策划书第 6 页一、执行总结11创业思维在第六届中国风险管理与精算论坛研究生组“风险解决方案比赛”中，我们小组针对博士生延期毕业风险，以“飓风营救——博士生延期毕业互助计划”作为参赛作品，荣获一等奖。当时，评委老师王晓军教授（中国人民大学）、刘乐平教授（天津财经大学）以及严智康经理（太平人寿保险有限公司）给我们的建议是：有创新，但需深挖掘，后期可尝试上线。这是我们创建博互平台的萌芽时期。恰逢第二届中国“互联网+”大学生创新创业大赛开办，我们团队觉得现在顺势而为创办博互平台实为绝佳时机。采用“公益+互助+互联网”模式对延期毕业博士生进行物质和精神的“双互助”，在帮助缓解博士生延期毕业压力的同时，实现企业和高校的人才对接，传播公益文化。12平台简介博互平台是会员自筹资金、自我管理、自我服务的公益性相互保障组织。平台上的所有互助计划本着“我为人人，人人为我”的精神，均不以盈利为目的，资金由第三方金融机构托管，运营及财务信息透明公示。博互平台是基于互联网技术搭建的公益平台，运用经济互助（互助金）和心理互助的“双互助”模式，强调保障功能和公益互助。该平台是在自愿加入的前提下，本着“互助”的宗旨，在会员因互助范围内的延期毕业导致读博成本包括经济压力和心理压力增加时，其他会员履行互助义务，一方面均摊互助金，减轻经济压力，另一方面加强沟通交流，缓解心理压力。博互平台成立初期针对的是博士生，互助项目是博士生延期毕业互助计划。该互助平台注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，预计在正式上线后一年内将陆续推出硕士延期毕业互助计划、本科生延期毕业互助计划。13市场分析近年来，我国博士生群体不断壮大，高校博士生“进得快出得慢”的延期毕业现象愈加明显。延期毕业博士生不能如期进入社会，一方

第二届中国“互联网+”大学生创新创业大赛——《上海博互科技公益平台》创业策划书第 7 页面物质和精神压力增加，容易做出极端行为，对学校和社会有消极影响；另一方面，延期毕业的博士生，是社会资源的一种浪费和错误配置，相关部门应重视这种现象，给予其帮助来减少延期毕业后的压力。在国家和学校不继续发放补助，且博士生无正常经济来源的情况下，有效分散延期毕业风险，缓解延期毕业面临的经济压力，进而减轻精神及心理负担，对博士生来说，加入博互平台是必要选择。然而，从目前来看，市场上无此类商业组织或社会组织。一方面，商业保险不愿承保。延期毕业率已高达60%，以盈利为目的的商业保险平台也不会承保此类风险，并且30万的博士生群体相对小众，难以达到商业保险平台定价标准。另一方面，商业互助模式不可取。商业互助存在自建资金池等资金用途不规范行为，监管层的态度不明确也影响继续发展。因此，在博士生群体中，以公益互助为宗旨，发起博士生延期毕业互助计划，设计互联网平台进行“双互助”，有效缓解博士生延期毕业导致的经济与心理压力问题，同时传播公益文化，帮助越来越多的延期毕业博士生。14资金来源与财务状况博互平台线下办公地点拟设立于上海松江区文汇路1128弄松江青年创业园。平台成立所需资金预算拟定为100万人民币，通过以下三种渠道筹集平台的启动资金：第一，会员缴费。上海博互科技公益平台采取会员制，高等学校3年全日制博士生自主申请，注册成功后三个工作日在账户内存入预缴互助金100元。第二，企业捐款。向热心公益事业或有设置博士后流动站意向的目标企业募集资金，最终达到上海博互科技公益平台和捐助企业双赢效果。第三，政府补助。可从民政局、人社局以及教育部三个国家行政部门获取资金。待博互平台的运营取得成效之后（预期三年内），我们拟借助前期积累的影响力和号召力来进行业务扩展，以实现产品多样化发展，满足广大博士生、研究生以及本科生需求。对于平台的财务管理，我们会把每年初收到的会员预缴资金托付给中国长城资产管理平台等值得信赖的专业资产管理平台进行管理。15组织与人力资源博互平台作为公益性平台，采用公益组织架构。会员大会作为上