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“互联网+”初赛参赛作品11容易，成本也低。3文化的独特性。高等学校的文化既是校园文化，又是社会文化的一部分，具有大众化和独特性综合的特点。新生代的高校学生热衷于各种时尚、潮流的“文化娱乐”方式，以此作为彰显自身个性的方式，这些都预示着校园市场文化消费的巨大潜力。62环境分析大学生有许多共同的兴趣和消费倾向，消费的商品具有较高的趋同性，这为闲置物品交易提供了潜在市场。高校的闲置物品交易市场有着很大的发展空间，每年都有毕业生要毕业，每年都有新生来报到，毕业生们不可能将几年来存下的东西都带走，有些物品已成为累赘，而新生们的消费水平也不高，都希望能买到物美价廉的物品。此时，在校园里建立正规有效的闲置商品市场就显得尤为重要，这为校园社区电商的设立提供了契机。63规模分析目前，大城市如北京、上海等地的大学生平均月消费已接近2000元，一个拥有1万名学生的大学仅大学生群体的月消费就接近2000万元，充分表明了大学生群体的消费能力。根据我们的问卷调查结果，其中约30％的消费属于过度消费，会产生闲置物品，初步估计闲置物品的价格为新品的30％，这样，一个拥有1万名学生的大学每月产生的闲置物品价值大约为20000000*30％*30％=1800000元，这是一个非常可观的数字。将这些闲置物品进行再出售可以实现更有效的资源配置，解放宿舍空间的同时也为环保事业做出了贡献。
“互联网+”初赛参赛作品12七、风险分析71内部风险711技术风险众所周知，互联网技术的发展是日新月异的。倘若未来3-5年出现类似于imall的商业机构，通过各种手段获取公司的经营运作模式并加以模仿，imall创业团队将凭借成熟的技术和不断创新的研发经验尽力规避风险。712流动性风险即便体制再好的企业，若是现金管理政策不当，也有可能遭逢流动性危机。为避免此类情形发生，在成长到相当程度后，imall创业团队将引进先进的现金管理系统，包括锁箱系统、现金预算表等，着重加强对应收账款和应付账款的管理，以缩短现金周期为经营的一大目标。713决策风险在一个企业的运营过程中，领导部门的决策、经营管理的思路和战略部署都要根据市场的变化发展而灵活调整。市场的复杂多样性和企业经营的个体差异性将会增大决策失误、管理失误等导致的风险。公司的初期结构为有限责任公司，但公司重大决策必须经过本创业团队全体成员讨论，待公司后期会发展成为股份有限责任制公司，重大决策将实行股东大会决策制，日常管理实行经理负责董事会监管制，有效的避免个人因素给公司管理带来的负面影响。因此，公司在组建的过程中就通过规范的管理制度和监管制度，使管
