“E家亲”综合社区养老服务中心

“e家亲”综合社区养老服务中心3第一章 执行总结一、公司概况“e家亲”综合社区养老服务中心以互联网为平台，以手机APP为依托，以服务为核心理念，通过互联网技术的运用，整合社区内外的资源，探求更多养老对象所需的服务产品，满足老人更高层次的需求，缓解养老压力，为社会提供更好更完善的养老服务，推动社区养老事业的持续健康发展，重整养老生态。公司的性质是移动互联服务平台，理念是以互联网为平台，以手机APP为依托，智能、品质、时尚、公益四位一体，整合社会养老资源，建立社会化养老新模式，打造综合性养老平台。核心竞争力强，发展规模分为初期、中期和长期三个阶段。二、产品及服务线上服务依托“e家亲”手机应用软件，分为“养老服务”、“养老保险”、“养老时长”及“我的养老”四个模块；线下服务以社区养老服务中心为依托同步展开。1、养老服务养老服务模块包含医疗、娱乐、陪护、应聘等部分，致力于为老人们打造全方位的养老服务体验。（1）老有所医——完善的医疗服务（2）老有所乐——丰富的文娱活动（3）老有所依——贴心的病床陪护（4）老有所为——老年自治养老模式（5）老有所伴——老年相亲新概念2、养老保险在现行的养老保险基础上，尝试与政府部门合作，每年可在医保卡中另外缴纳部分资金用作养老备用金（此部分将会用于后期直接参与本项目的预存资金），在和本项目确立为未来养老服务意向的同时即开始存入资金，到正式开始养老服务时将无需再次缴费，直接从医保卡中的账户扣除资金。一旦用户开始缴费，即视为参与本项目，在正式开始养老服务前将享受基础养生服务，包括定期的养生知识培训，个人健康档案的建立以及急救服务等。3、养老时长

“e家亲”综合社区养老服务中心5格依据市场价格和服务的内容。同时制定一系列的推广策略，通过媒体、房产商、手机APP等推广公司的产品与服务，提高公司的品牌认知度，打开市场，占据份额。在公司建立的初期也会制定相应的促销方案，如团购促销、周年日优惠、节假日优惠等等，扩大公司的品牌影响力。投入期成长期成熟期营销策略产品以基础服务产品为主，注重产品的质量与 社 会 中 的 公 司 合 作推出新产品注 重 产品 的推 出质 量和 范 围， 不盲 目拓 宽市场价格依照市场调查情况和成本进行定价依照公司运营情况以及需求定价渠道直销为主，分销为辅直销、分销同时发展分销为主，分销为辅促销多种服务项目综合购买的优惠，纪念日的减价活动，大型活动的多方式优惠并推出积分累计兑换公 司 周 年 庆 对 老 客 户的 优 惠 及 返 利 ， 老 客户 带 新 客 户 对 两 者 都进行优惠或返利对 常 年的 客户 进行 高级 的 优惠 ，在 公司 上市 后 可对 其发 放优 先股 并 允许 其推 荐工 作人员到公司进行任职五、公司人力资源管理“e家亲”综合社区养老服务中心将采用更具有现代团队精神的组织管理结构，以加强各部门间的合作。在人才的选拔上做到严格遵循公平公正的原则。在企业的信息化建设上我们会根据我们的实际情况选择我们需要的信息系统模块，以帮助我们更好的管理公司，提高公司的工作效率。公司刚建立，股东人数较少、规模较小，为使权力集中、机构精简，公司的管理层为股东会、董事会和监事会，董事长可兼任总经理一职。下设五大中心，分别为管理中心、项目中心、营销中心、保障中心和公共事业中心，每个中心分管两个部门，各部门间相互联系，相互合作，共同处理公司的业务。在绩效管理和薪酬管理方面，公司将采用层递式晋升方式，对工作人员进行综合的评价和管理，并在前期进行标准化的培训，提高员工的文化素质。同时建