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|创客团队项目计划书- 2 -目录一、项目来源 - 4 -二、行业及市场前景 - 4 -1行业背景 - 4 -2市场分析 - 5 -3总体环境分析 - 6 -4市场需求分析 - 7 -5基于不同视角的需求分析 - 10-6消费者行为心理分析 - 16-7竞争分析 - 16-8 SWOT分析 - 19-三、市场营销 - 22-1市场定位 - 22-2商业模式 - 25-3商业模式盈利点 - 26-4营销目标 - 27-5营销策略 - 29-6“4R”营销 - 30-7价格策略(Price) - 32-8产品策略(Product) - 32-9宣传策略(Promotion) - 33-10渠道策略(Place) - 37-四、创新点与项目特色 - 37-1项目技术水平 - 37-2产品的创新性 - 38-3 产品的先进性 - 39-4 产品的独特性 - 39-5 竞争优势 - 40-五、产品运营 - 41-1产品设计与生产管理 - 41-六、投融资方案 - 55-1资金结构与规模 - 55-2资金的来源与运用 - 56-3成本费用预算 - 58-七、管理模式 - 61-1团队建设 - 61-2激励制度(第三年成立公司后予以实施) - 66-3管理创新 - 68-八、效益预测 - 69-1运营收入预测 - 69-2利润预测 - 74-
创客团队项目计划书- 4 -一、项目来源项目来源于成员在日常中对生活细节的感悟,我们在平日中发现大学城学生日常工作学习中对自行车有着十分大的需求,但购置一辆自行车却往往面临着车辆在大部分时间中处于闲置状态且安全得不到有效保障的两难境地。基于此,我们希望能为闲置单车无处安放的同学以及急需单车的同学提供互惠互利的平台。由此发散开来,生活中总是会有自己闲置的物品是别人急需的,资源得不到有效的利用,若是能有方法令这些闲置的物品发挥它的价值,交到需要的人手上,而闲置物品的拥有者可以由此获得报酬,相信这是一个两全其美的状况。正是这种想法,促使我们有了建立“Renter”,一个移动在线租赁平台,针对大学城这个庞大的市场,提供大学生一个渠道出租或租用所需物品,也提供一种绿色环保的生活选择。二、行业及市场前景1行业背景改革开放以来,随着国民收入和国民购买力的提高,产生了大量的闲置物品(闲置物品指在生活用品中多余出来的物品,目前无需使用的或是现在还不能发挥功用的物品)。这些闲置物品对社会而言无疑是一种极大的资源浪费,如何处理这些闲置物品成为了人们日常关注的问题。而在分享经济日趋成熟的今天,越来越多的消费者摒弃传统的消费方式,通过租赁分享式经济以更加低廉的价格获取他