懒人庄园懒人用品零售有限责任公司

懒人庄园创业计划书4723监事会34724总经理35725采购部主管35726公关部主管35727人力资源部主管35728营销策划部主管35729财务部主管3673员工章程3674员工招聘与薪酬36741员工招聘36742薪酬制度3875员工培训39751培训内容39752培训方法4076激励约束机制40761激励机制40第八章投资计划431投资需求计划43项目大概需要前期投资400000元。投资包括100000元的固定资产投资，350000元的流动资产投资，50000应急资产投资。43第九章财务计划和财务评价4491财务计划44911启动资金预算44912销售收入测算45913五年销售收入测算46914股本来源47915固定资产折旧48916利润及利润分配4992财务分析50921投资回报期50922投资回收率50第十章风险评价和对策54101普遍风险541011管理风险541012市场竞争风险541013质量风险54102特殊风险54103风险对策551031管理风险对策551032市场竞争风险对策551033质量风险对策551034特殊风险对策55第十一章附件56附件一团队简介56

懒人庄园创业计划书9第二章创业计划书概要21背景分析随着时代发展，物质生活水平提高，人们变得渐渐更愿意为改善他们生活质量而消费，商品开始趋于拥有满足人基本需求的以外的价值，在日常用品方面表现为越来越方便、更加细分、更多功能、更加个性、更加美观的物品，在有选择的情况下消费者会尽量追求外观等附加指标的满意度。而移动互联的普及给了他们这种选择的途径。然而网络信息存在碎片化的特点，商品的各类指标鱼龙混杂，消费者往往不知道自己真正的需求，而一旦有人将好的东西推送到他们面前，注意、吸引、行动、反馈都立刻可以完成，并且在“吸引”的环节就可完成二次传播，信息流的模式完全改变。211行业背景分析线上有创意生活用品的集中销售的网店，线下有如“格子铺”一类的便利生活小产品，都因其产品轻质而具有较为稳定的市场，而所谓的“懒人用品”并未真正形成一种产业，而O2O模式正在因移动互联的普及而蓬勃发展，将二者相结合，充满了巨大潜在商机。212消费主体分析大学生和年轻上班族，这是一个由九零后为主要组成的大群体，这个群体带有较为明显的时代特征，一个“懒”字形容了大多数青年人尤其是涉世未深的大学生长期或暂时的生活状态，无论他们是否努力工作积极生活，他们基本都是无一例外地追求自由和个性，寻求便利，贪图享乐的。这类消费者中很大比率的人将网购作为日常，每日手机不离手，接触信息几率大，而大部分大学生还未开始工作，体会不到挣钱的辛苦，有较为充足的生活费和零花钱收入，遇到喜爱的商品花钱不眨眼，但是追求实惠，加上移动互联设备网购的便利性，吃喝玩乐的信息他们都常在移动设备上浏览、消费和分享。